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当下实体书店的创意传播研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第8-16页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究问题第9页
    1.3 研究创新第9页
    1.4 研究综述第9-15页
        1.4.1 创意传播理论的研究第9-10页
        1.4.2 新媒体认知的研究第10-11页
        1.4.3 实体书店营销传播的研究第11-15页
    1.5 研究方法第15-16页
第2章 实体书店传播环境的变化第16-21页
    2.1 传播环境的数字化第16-18页
    2.2 传播方式的群体化第18-19页
    2.3 强调传播主体的创意性第19-21页
第3章 实体书店创意传播的适用性分析第21-28页
    3.1 创意传播的核心——沟通元第21-22页
    3.2 创意传播的实质第22-23页
    3.3 书店实行创意传播的必要性第23-25页
        3.3.1 图书商品的二重性第23-24页
        3.3.2 实体书店的营销主体性第24页
        3.3.3 实体书店“跨界”合作的多种可能性第24-25页
    3.4 书店实现创意传播的特有优势第25-28页
        3.4.1 图书内容丰富第25-26页
        3.4.2 传播资源多样第26页
        3.4.3 独特的社会空间构成第26-28页
第4章 实体书店创意传播的策略第28-34页
    4.1 书店的创意传播流程第28-29页
    4.2 书店创意传播的沟通元类型第29-31页
        4.2.1 热点关注型沟通元第29-30页
        4.2.2 生活者制造型沟通元第30-31页
        4.2.3 主题传播型沟通元第31页
    4.3 书店创意传播的重心第31-34页
        4.3.1 用沟通元组建场景,重塑品牌价值第31-32页
        4.3.2 用沟通元吸引社群,实现协同创意第32-34页
第5章 实体书店创意传播持续性的思考第34-39页
    5.1 强化内容管理,夯实传播根基第34-35页
        5.1.1 引入大数据思维,推进内部信息网联通第34-35页
        5.1.2 整合传播管理要素,深化沟通元升级创意第35页
    5.2 贴近区域文化,筑建“城市地标”第35-37页
        5.2.1 聚焦特色文化资源,展现区域文化底蕴第35-36页
        5.2.2 积极参与对外交流,塑造城市美好形象第36-37页
    5.3 积极寻求合作,丰富读者体验第37-39页
结语第39-40页
参考文献第40-43页
致谢第43-44页
攻读硕士学位期间科研成果第44页

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