当下实体书店的创意传播研究
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第1章 绪论 | 第8-16页 |
1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.2 研究问题 | 第9页 |
1.3 研究创新 | 第9页 |
1.4 研究综述 | 第9-15页 |
1.4.1 创意传播理论的研究 | 第9-10页 |
1.4.2 新媒体认知的研究 | 第10-11页 |
1.4.3 实体书店营销传播的研究 | 第11-15页 |
1.5 研究方法 | 第15-16页 |
第2章 实体书店传播环境的变化 | 第16-21页 |
2.1 传播环境的数字化 | 第16-18页 |
2.2 传播方式的群体化 | 第18-19页 |
2.3 强调传播主体的创意性 | 第19-21页 |
第3章 实体书店创意传播的适用性分析 | 第21-28页 |
3.1 创意传播的核心——沟通元 | 第21-22页 |
3.2 创意传播的实质 | 第22-23页 |
3.3 书店实行创意传播的必要性 | 第23-25页 |
3.3.1 图书商品的二重性 | 第23-24页 |
3.3.2 实体书店的营销主体性 | 第24页 |
3.3.3 实体书店“跨界”合作的多种可能性 | 第24-25页 |
3.4 书店实现创意传播的特有优势 | 第25-28页 |
3.4.1 图书内容丰富 | 第25-26页 |
3.4.2 传播资源多样 | 第26页 |
3.4.3 独特的社会空间构成 | 第26-28页 |
第4章 实体书店创意传播的策略 | 第28-34页 |
4.1 书店的创意传播流程 | 第28-29页 |
4.2 书店创意传播的沟通元类型 | 第29-31页 |
4.2.1 热点关注型沟通元 | 第29-30页 |
4.2.2 生活者制造型沟通元 | 第30-31页 |
4.2.3 主题传播型沟通元 | 第31页 |
4.3 书店创意传播的重心 | 第31-34页 |
4.3.1 用沟通元组建场景,重塑品牌价值 | 第31-32页 |
4.3.2 用沟通元吸引社群,实现协同创意 | 第32-34页 |
第5章 实体书店创意传播持续性的思考 | 第34-39页 |
5.1 强化内容管理,夯实传播根基 | 第34-35页 |
5.1.1 引入大数据思维,推进内部信息网联通 | 第34-35页 |
5.1.2 整合传播管理要素,深化沟通元升级创意 | 第35页 |
5.2 贴近区域文化,筑建“城市地标” | 第35-37页 |
5.2.1 聚焦特色文化资源,展现区域文化底蕴 | 第35-36页 |
5.2.2 积极参与对外交流,塑造城市美好形象 | 第36-37页 |
5.3 积极寻求合作,丰富读者体验 | 第37-39页 |
结语 | 第39-40页 |
参考文献 | 第40-43页 |
致谢 | 第43-44页 |
攻读硕士学位期间科研成果 | 第44页 |