河南省新华发行集团转型发展研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第7-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第8-10页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的主要内容与框架 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究主要内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第12-13页 |
| 1.4 本文的主要贡献 | 第13-15页 |
| 第二章 文献述评 | 第15-21页 |
| 2.1 国外研究综述 | 第15-17页 |
| 2.2 国内研究综述 | 第17-21页 |
| 第三章 河南新华发行集团发展现状及存在问题 | 第21-28页 |
| 3.1 河南新华发行集团简介 | 第21-23页 |
| 3.1.1 河南新华发行集团基本情况 | 第21-22页 |
| 3.1.2 河南新华发行集团组织架构 | 第22-23页 |
| 3.2 行业发展现状以及行业内部竞争分析 | 第23-24页 |
| 3.2.1 行业发展现状以及发展前景 | 第23-24页 |
| 3.2.2 行业内部竞争分析 | 第24页 |
| 3.3 新华发行集团现存的问题 | 第24-27页 |
| 3.3.1 经营内容方面 | 第24-25页 |
| 3.3.2 经营方式方面 | 第25-26页 |
| 3.3.3 管理制度方面 | 第26-27页 |
| 3.4 存在问题的成因分析 | 第27-28页 |
| 第四章 河南新华发行集团转型发展方案 | 第28-37页 |
| 4.1 总体思路 | 第28-30页 |
| 4.2 转型规划的主要内容以及路径选择 | 第30-37页 |
| 4.2.1 经营内容转型——向数字化转型 | 第31-32页 |
| 4.2.2 经营方式转型——融合发展 | 第32-34页 |
| 4.2.3 管理制度转型——构建现代企业管理制度 | 第34-37页 |
| 第五章 河南新华发行集团转型发展的政策措施 | 第37-44页 |
| 5.1 经营内容方面 | 第37-38页 |
| 5.1.1 巩固核心业务,调整业务结构 | 第37页 |
| 5.1.2 积极推动向现代复合式书店转型 | 第37-38页 |
| 5.1.3 打造成为城市文化综合体 | 第38页 |
| 5.2 经营方式方面 | 第38-41页 |
| 5.2.1 建立电子商务平台 | 第39-40页 |
| 5.2.2 利用信息技术提升营销水平 | 第40-41页 |
| 5.3 管理制度方面 | 第41-44页 |
| 5.3.1 建立健全企业管理制度 | 第41-42页 |
| 5.3.2 加强企业文化建设 | 第42-44页 |
| 第六章 结论 | 第44-46页 |
| 6.1 研究结论 | 第44页 |
| 6.2 研究启示 | 第44-45页 |
| 6.3 展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
