| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 绪论 | 第7-10页 |
| (一) 研究背景 | 第7页 |
| (二) 研究目的与意义 | 第7-8页 |
| 1. 研究目的 | 第7页 |
| 2. 研究意义 | 第7-8页 |
| (三) 研究内容和思路 | 第8页 |
| (四) 研究框架和方法 | 第8-10页 |
| 1. 研究框架 | 第8-9页 |
| 2. 研究方法 | 第9-10页 |
| 一、相关概念及理论基础 | 第10-21页 |
| (一) 供应链管理理论 | 第10-14页 |
| 1. 近三年的相关文献研究 | 第10-12页 |
| 2. 供应链管理在跨国公司中的特点 | 第12-13页 |
| 3. 跨国公司供应链管理主要模式 | 第13-14页 |
| (二) 供应链治理理论 | 第14-17页 |
| 1. 供应链概念 | 第14-15页 |
| 2. 供应链治理的边界 | 第15-16页 |
| 3. 供应链治理与供应链管理的区别 | 第16-17页 |
| (三) 供应链绩效的评价分析 | 第17-19页 |
| (四) 供应链研究文献的评述 | 第19-21页 |
| 二、QF科技有限公司面向市场的供应链现状 | 第21-32页 |
| (一) QF科技有限公司供应链成本管理现状 | 第21-25页 |
| 1. QF科技有限公司概述 | 第21页 |
| 2. 面向市场的供应链现状 | 第21-24页 |
| 3. 运营特点 | 第24页 |
| 4. 以先进的物料管理手段解决库存问题是面向市场供应链构建的重要诉求 | 第24-25页 |
| (二) 面向市场供应链构建中的管理问题剖析 | 第25-27页 |
| 1. 指令的执行力偏弱 | 第25-26页 |
| 2. 物流战略有待提升 | 第26页 |
| 3. 生产资源不能有效集中 | 第26页 |
| 4. 所处的诚信环境不成熟 | 第26页 |
| 5. 对供应商的营运管理水平评估不准确 | 第26-27页 |
| (三) 原因分析 | 第27-32页 |
| 1. 执行力方面 | 第27-28页 |
| 2. 物流成本方面 | 第28-29页 |
| 3. 生产集中方面 | 第29-30页 |
| 4. 诚信环境方面 | 第30页 |
| 5. 供应商的管理方面 | 第30-32页 |
| 三、QF科技有限公司面向市场的供应链构建策略 | 第32-40页 |
| (一) 供应链环境下QF科技有限公司物流成本控制基本思路 | 第32-34页 |
| (二) 解决供应链信息沟通速度慢 | 第34-35页 |
| (二) 解决指令问题 | 第35页 |
| (四) 解决物流的战略问题 | 第35-36页 |
| (五) 建立企业的诚信机制 | 第36-37页 |
| (六) 解决供应商的问题 | 第37-38页 |
| (七) 保障措施 | 第38-40页 |
| 结论与展望 | 第40-41页 |
| (一) 结论 | 第40页 |
| (二) 展望 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |