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中国企业对非洲电力直接投资研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-17页
    1.1 本文的研究范围第10页
    1.2 选题背景与研究意义第10-11页
        1.2.1 选题背景第10-11页
        1.2.2 研究意义第11页
    1.3 国内外研究现状第11-15页
        1.3.1 中国企业对外直接投资的研究现状第11-12页
        1.3.2 对非洲电力投资的研究现状第12-15页
    1.4 研究思路与研究方法第15-16页
        1.4.1 研究思路第15页
        1.4.2 研究方法第15-16页
    1.5 创新点与不足第16-17页
        1.5.1 本文的创新点第16页
        1.5.2 本文的不足与难点第16-17页
2 中国企业对非洲电力直接投资的相关概念与理论基础第17-19页
    2.1 中国企业对非洲电力直接投资的相关概念第17页
        2.1.1 对外直接投资第17页
        2.1.2 跨国公司第17页
    2.2 相关理论第17-19页
        2.2.1 垄断优势理论第17页
        2.2.2 国际生产折衷理论第17-18页
        2.2.3 边际产业扩张理论第18页
        2.2.4 投资诱发要素组合理论第18-19页
3 中国企业对非洲电力直接投资的有利条件第19-26页
    3.1 非洲电力匮乏,投资市场广阔第19-20页
        3.1.1 从通电情况来看第19页
        3.1.2 从电力的消费来看第19-20页
    3.2 非洲电力资源丰富,开发潜力巨大第20-23页
        3.2.1 水能概况及开发现状第20-21页
        3.2.2 风能概况及开发现状第21-22页
        3.2.3 太阳能能源概况及开发现状第22页
        3.2.4 其他能源概况及开发现状第22-23页
    3.3 中国电力企业雄厚实力,为走进非洲提供了保障第23-24页
    3.4 中国企业对非洲电力直接投资符合非洲电力发展规划第24-25页
    3.5 中国政府政策支持第25-26页
        3.5.1 世界经济论坛的推动第25页
        3.5.2 中非“十大合作计划”的实施第25页
        3.5.3 2016 年“G20”会议的推动第25-26页
4 中国企业对非洲电力直接投资现状第26-35页
    4.1 中国企业对非洲电力直接投资规模第26-28页
        4.1.1 中国企业在非洲投资的电力项目的数量第26页
        4.1.2 中国企业在非洲投资的电力项目的规模第26-27页
        4.1.3 中国企业在非洲投资的电力项目新增容量第27页
        4.1.4 中国企业对非洲电力直接投资所占份额第27-28页
    4.2 中国企业对非洲电力直接投资电装机能源结构第28-29页
    4.3 中国企业对非洲电力直接投资采用的技术第29-30页
    4.4 对非洲电力直接投资的中国企业的类型第30-32页
    4.5 中国企业对非洲电力投资的主要模式第32页
    4.6 中国企业对非洲电力直接投资融资来源与融资模式第32-35页
        4.6.1 中国企业对非洲电力直接投资融资来源第32-33页
        4.6.2 中国企业对非洲电力直接投资融资模式第33-35页
5 中国企业对非洲电力直接投资的意义第35-38页
    5.1 缓解非洲电力短缺的现状第35页
    5.2 促进非洲工农业的发展第35-36页
    5.3 提高中国电力企业国际竞争力第36-37页
    5.4 取长补短,实现“双赢”第37-38页
6 对非洲电力直接投资过程中遇到的问题第38-42页
    6.1 电力项目融资困难第38页
    6.2 东道国投资环境不佳第38-39页
    6.3 电力自身的特性给投资带来风险第39页
    6.4 中国电力企业在非洲投资区域选择不合理第39页
    6.5 电力企业缺乏跨国运营管理经验,相关人才短缺第39-40页
    6.6 电站的建设会给附近居民生活环境造成破坏第40-41页
    6.7 有关中非关系不实言论的影响第41-42页
7 进一步扩大中国对非洲电力直接投资的建议第42-46页
    7.1 政府应采取的措施第42页
        7.1.1 加大财政扶植力度第42页
        7.1.2 政府对电力企业提供对外投资公共物品第42页
    7.2 中国电力企业应采取的措施第42-46页
        7.2.1 充分调研,合理规划第42-43页
        7.2.2 挖掘区域优势,细化投资目标市场第43页
        7.2.3 推动科技创新,重视跨国电力项目人才培养第43-44页
        7.2.4 做好电站周围居民的安置工作与环境保护工作第44页
        7.2.5 中国电力企业应承担起对当地的社会责任第44-46页
参考文献第46-49页
后记第49-50页
攻读学位期间取得的科研成果清单第50页

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