| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义与目的 | 第8-9页 |
| 1.3 文献综述与相关理论概述 | 第9-14页 |
| 1.3.1 竞争战略及其研究现状 | 第9-12页 |
| 1.3.2 竞争战略分析方法 | 第12-14页 |
| 1.4 研究思路与研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5 研究内容 | 第15-16页 |
| 第二章 TW服装公司现状分析 | 第16-22页 |
| 2.1 公司概况 | 第16页 |
| 2.2 TW服装公司现有资源分析 | 第16-19页 |
| 2.2.1 组织资源分析 | 第16-18页 |
| 2.2.2 财务资源分析 | 第18-19页 |
| 2.3 TW服装公司核心竞争力分析 | 第19页 |
| 2.4 TW服装公司存在问题的分析 | 第19-22页 |
| 第三章 TW服装公司内外部竞争环境分析 | 第22-28页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第22-23页 |
| 3.1.1 政治法律环境 | 第22页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第22-23页 |
| 3.1.3 社会文化环境 | 第23页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第23页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第23-26页 |
| 3.2.1 产业内的竞争者之间的竞争 | 第24页 |
| 3.2.2 潜在的进入者的威胁 | 第24-25页 |
| 3.2.3 替代品的威胁 | 第25页 |
| 3.2.4 供应商讨价还价能力 | 第25页 |
| 3.2.5 购买者讨价还价能力 | 第25-26页 |
| 3.3 TW服装公司竞争战略的SWOT分析 | 第26-28页 |
| 3.3.1 自身的优势 | 第26页 |
| 3.3.2 自身的劣势 | 第26-27页 |
| 3.3.3 面临的机会 | 第27页 |
| 3.3.4 面临的威胁 | 第27-28页 |
| 第四章 TW服装公司竞争战略选择与制定 | 第28-40页 |
| 4.1 外部因素评价矩阵(EFE) | 第28-29页 |
| 4.1.1 外部因素评价矩阵(EFE)的基本原理 | 第28页 |
| 4.1.2 TW服装公司外部因素评价矩阵 | 第28-29页 |
| 4.2 内部因素评价矩阵(IFE) | 第29-31页 |
| 4.2.1 内部因素评价矩阵(IFE)的基本原理 | 第30页 |
| 4.2.2 TW服装公司内部因素评价矩阵 | 第30-31页 |
| 4.3 TW服装公司竞争战略方案设计 | 第31-34页 |
| 4.4 TW服装公司竞争战略方案选择与制定 | 第34-40页 |
| 4.4.1 TW服装公司的战略目标 | 第34-35页 |
| 4.4.2 定量战略计划矩阵(QSPM)的基本原理 | 第35-36页 |
| 4.4.3 TW服装公司QSPM评价矩阵构建 | 第36-39页 |
| 4.4.4 TW服装公司竞争战略制定 | 第39-40页 |
| 第五章 TW服装公司竞争战略实施建议 | 第40-45页 |
| 5.1 打造优质品牌形象 | 第40页 |
| 5.2 重视产品设计开发 | 第40-41页 |
| 5.3 提高整体产品质量 | 第41-42页 |
| 5.4 完善企业文化体系 | 第42页 |
| 5.5 优化人力资源配置 | 第42-43页 |
| 5.6 加强激励机制建设 | 第43-44页 |
| 5.7 严格控制运营成本 | 第44-45页 |
| 第六章 结论与展望 | 第45-46页 |
| 6.1 结论 | 第45页 |
| 6.2 展塱 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |