管道局DY工程分公司绩效管理体系研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-11页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第8页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法和技术路线 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第10页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第10-11页 |
| 第2章 绩效管理相关理论概述 | 第11-15页 |
| 2.1 绩效与绩效管理理论 | 第11-12页 |
| 2.1.1 绩效的概念 | 第11-12页 |
| 2.1.2 绩效管理 | 第12页 |
| 2.2 绩效管理体系的概念 | 第12-15页 |
| 2.2.1 绩效管理体系的概念 | 第12-13页 |
| 2.2.2 绩效管理体系的理论基础 | 第13-14页 |
| 2.2.3 绩效管理体系的流程 | 第14-15页 |
| 第3章 DY公司绩效管理现状及问题分析 | 第15-19页 |
| 3.1 DY公司的基本情况 | 第15页 |
| 3.2 DY公司绩效管理阶段及现状 | 第15-17页 |
| 3.2.1 DY公司绩效管理阶段 | 第15-16页 |
| 3.2.2 DY公司绩效管理现状 | 第16-17页 |
| 3.3 DY公司绩效管理存在问题分析 | 第17-19页 |
| 第4章 DY公司绩效管理体系构建 | 第19-36页 |
| 4.1 DY公司绩效管理体系构建目标 | 第19页 |
| 4.2 DY公司绩效管理体系构建基本思路 | 第19-21页 |
| 4.2.1 绩效管理体系的构成 | 第19-20页 |
| 4.2.2 体系构建的基本流程 | 第20页 |
| 4.2.3 关键绩效指标 | 第20-21页 |
| 4.3 DY公司绩效管理体系分层构建 | 第21-36页 |
| 4.3.1 费用控制单位绩效管理体系的构建 | 第21-23页 |
| 4.3.2 项目经理部绩效管理体系的构建 | 第23-26页 |
| 4.3.3 工程处绩效管理体系的构建 | 第26-30页 |
| 4.3.4 全员绩效管理体系的构建 | 第30-36页 |
| 第5章 DY公司绩效管理体系实施对策 | 第36-40页 |
| 5.1 强化绩效管理理念 | 第36页 |
| 5.2 优化公司绩效管理组织体系 | 第36-37页 |
| 5.3 选拔培训绩效考核者 | 第37-38页 |
| 5.4 建立信息沟通传递机制 | 第38-39页 |
| 5.5 加强绩效管理理念与企业文化的融合 | 第39-40页 |
| 第6章 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
