| 摘要 | 第7-8页 |
| abstract | 第8页 |
| 1 导论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第10-12页 |
| 1.3 研究思路和研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 2 洪泽区广播电视事业转型发展现状分析 | 第13-22页 |
| 2.1 洪泽区广播电视事业转型发展历程 | 第13-17页 |
| 2.1.1 管理体制历经了三次大变革 | 第13-14页 |
| 2.1.2 建立稳健有序的经营机制 | 第14页 |
| 2.1.3 顺时应势转换经营思路 | 第14-17页 |
| 2.2 转型发展中面临的主要问题 | 第17-19页 |
| 2.2.1 新媒体快速崛起，收视份额和受众群体不断萎缩 | 第17页 |
| 2.2.2 经营空间遭到挤压，广告收入断崖式下降 | 第17-18页 |
| 2.2.3 事业摊子过早铺张，经费支出包袱巨大 | 第18-19页 |
| 2.2.4 机制体制不活，人才流失严重 | 第19页 |
| 2.3 制约因素分析 | 第19-22页 |
| 2.3.1 体制改革相对滞后 | 第19-20页 |
| 2.3.2 经营机制不够灵活 | 第20页 |
| 2.3.3 资源整合亟待加强 | 第20-22页 |
| 3 基层广播电视事业转型发展的国内外经验 | 第22-28页 |
| 3.1 国外转型模式 | 第22-24页 |
| 3.1.1 以市场为主导的转型 | 第22-23页 |
| 3.1.2 注重公私联营合作发展 | 第23页 |
| 3.1.3 确立“移动至上”的发展战略 | 第23页 |
| 3.1.4 优先打造新的传媒渠道 | 第23-24页 |
| 3.2 国内广播电视事业转型发展的探索 | 第24-25页 |
| 3.2.1 积极发展手机终端应用 | 第24页 |
| 3.2.2 大力推进“广电+”模式 | 第24-25页 |
| 3.3 国内外转型发展的经验启示 | 第25-28页 |
| 3.3.1 以融合发展理念为引领 | 第25-26页 |
| 3.3.2 实现各类要素的集合集聚 | 第26页 |
| 3.3.3 充分利用政策红利和机遇 | 第26-28页 |
| 4 促进县级广播电视转型发展的对策建议 | 第28-38页 |
| 4.1 强化政府主导的公益属性 | 第28-29页 |
| 4.1.1 提高广播电视的政治站位 | 第28页 |
| 4.1.2 增强广播电视媒体公信力 | 第28-29页 |
| 4.1.3 坚持广播电视媒体公益属性 | 第29页 |
| 4.2 深化广播电视管理体制改革 | 第29-31页 |
| 4.2.1 推进自上而下的观念转型 | 第29-30页 |
| 4.2.2 加速广电体制改革 | 第30页 |
| 4.2.3 深化人事制度改革 | 第30-31页 |
| 4.3 不断创新广播电视经营机制 | 第31-33页 |
| 4.3.1 推进经营融合，打造产业发展亮点 | 第31页 |
| 4.3.2 加快制播分离改革，建立制播分离新机制 | 第31-32页 |
| 4.3.3 拓展业务空间，实现产业化经营 | 第32页 |
| 4.3.4 以市场为导向，坚持服务的专业化和对象化 | 第32-33页 |
| 4.4 加快资源要素的整合和发展 | 第33-38页 |
| 4.4.1 立足本土化打造地域精品 | 第33-35页 |
| 4.4.2 坚持以人为本，注重培养全媒体思维人才 | 第35-36页 |
| 4.4.3 加大硬件投入，提升装备水平 | 第36-38页 |
| 结论和研究展望 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |