优化北方网商业化运营策略研究
内容摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景 | 第10-13页 |
1.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.3 研究思路及内容 | 第14-15页 |
1.4 研究方法 | 第15-16页 |
第2章 北方网商业化运营的概况 | 第16-21页 |
2.1 北方网创立背景及发展概况 | 第16-17页 |
2.1.1 创立背景 | 第16页 |
2.1.2 发展概况 | 第16-17页 |
2.2 北方网商业化运营现状 | 第17-19页 |
2.2.1 信息整合管理与移动视频业务 | 第18页 |
2.2.2 系统技术支持 | 第18-19页 |
2.2.3 多端网络广告服务 | 第19页 |
2.3 北方网商业化运营的服务流程标准 | 第19-21页 |
第3章 北方网商业化运营亟待改进的背景动因 | 第21-26页 |
3.1 网络新闻媒体市场化发展的必然趋势 | 第21-22页 |
3.1.1 媒体融合“互联网+” | 第21-22页 |
3.1.2 营销方式以人为本 | 第22页 |
3.2 天津网络新闻媒体行业的市场竞争压力 | 第22-24页 |
3.2.1 传统媒体天津站信誉口碑 | 第22-23页 |
3.2.2 商业门户天津站实力强劲 | 第23-24页 |
3.3 北方网自身发展的需求 | 第24-26页 |
3.3.1 制度改革发展需求 | 第24页 |
3.3.2 技术创新推动需求 | 第24-25页 |
3.3.3 企业品牌推广需要 | 第25-26页 |
第4章 北方网商业化运营存在的问题及成因 | 第26-42页 |
4.1 北方网商业化运营存在的问题 | 第26-33页 |
4.1.1 用户受众粘度低 | 第26-31页 |
4.1.2 产品定价高导致缺乏竞争优势 | 第31页 |
4.1.3 技术覆盖广、便利程度低 | 第31-32页 |
4.1.4 沟通互动成效不够显著 | 第32-33页 |
4.2 北方网商业化运营问题的成因分析 | 第33-42页 |
4.2.1 内容架构尚存短板 | 第33-34页 |
4.2.2 资源重复浪费,提高企业成本 | 第34-35页 |
4.2.3 技术覆盖面面俱到,忽略市场用户体验 | 第35-38页 |
4.2.4 互动策划固守陈规,受众调查不彻底 | 第38-42页 |
第5章 成功网站商业化运营的比较研究 | 第42-47页 |
5.1 澎湃新闻的品牌营销 | 第42-44页 |
5.1.1 澎湃新闻的悬念营销 | 第42页 |
5.1.2 澎湃新闻的事件营销 | 第42-43页 |
5.1.3 对比分析 | 第43-44页 |
5.2 华龙网开拓电子商务营销产业化发展 | 第44-45页 |
5.2.1 华龙百家电子商务平台 | 第44页 |
5.2.2 对比分析 | 第44-45页 |
5.3 天津百丽吧数字营销 | 第45-46页 |
5.3.1 百丽吧精准投放互动显著 | 第45页 |
5.3.2 对比分析 | 第45-46页 |
5.4 腾讯·大燕网天津站贴近百姓生活 | 第46-47页 |
5.4.1 弹窗技术主动出击 | 第46页 |
5.4.2 对比分析 | 第46-47页 |
第6章 改进北方网商业化运营对策的建议 | 第47-56页 |
6.1 网站新闻升华创新 | 第47-51页 |
6.1.1 新闻内容原创化 | 第47-48页 |
6.1.2 新闻形式碎片化 | 第48-49页 |
6.1.3 发布速度及时化 | 第49页 |
6.1.4 广告设计创新化 | 第49-50页 |
6.1.5 推荐内容追踪化 | 第50-51页 |
6.1.6 供稿路线群众化 | 第51页 |
6.2 降低成本打造产业化发展 | 第51-53页 |
6.2.1 整合频道架构降低成本 | 第51页 |
6.2.2 打造专业人员队伍提升运营能力 | 第51-52页 |
6.2.3 打造电子商务聚合产业化平台 | 第52-53页 |
6.3 注重用户的精准划分 | 第53-54页 |
6.3.1 升级技术平台打造人性化体验 | 第53页 |
6.3.2 开展用户差异化付费营销 | 第53-54页 |
6.4 互动策划增强市场影响 | 第54-56页 |
6.4.1 提升互动品牌宣传强度 | 第54-55页 |
6.4.2 强化媒体间合作平台共享 | 第55-56页 |
第7章 结束语 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-61页 |
致谢 | 第61页 |