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苏州A公司国际市场营销策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 引言第8-16页
    1.1 研究的背景与意义第8-10页
        1.1.1 研究的背景第8-10页
        1.1.2 研究的意义第10页
    1.2 基础理论与文献综述第10-15页
        1.2.1 市场营销相关内容第10-11页
        1.2.2 国际营销相关内容第11-13页
        1.2.3 国内相关文献回顾第13-14页
        1.2.4 文献总结第14-15页
    1.3 研究的内容与方法第15-16页
        1.3.1 文章框架第15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
2 A公司国际市场营销活动现状及分析第16-26页
    2.1 A公司概况第16-18页
    2.2 A公司经营现状分析第18-20页
    2.3 A公司国际营销方式分析第20-21页
    2.4 A公司国际营销现状SWOT分析第21-24页
        2.4.1 A国际营销现状的优势(S)第21-22页
        2.4.2 A公司国际营销现状的劣势(W)第22页
        2.4.3 A公司国际营销中的机遇(O)第22-23页
        2.4.4 A公司国际营销中的威胁(T)第23-24页
    2.5 A公司国际营销策略的SWOT分析矩阵第24-26页
3 A公司在国际营销中存在问题第26-29页
    3.1 国际营销投入不足第26-27页
    3.2 国际营销中策略使用不当第27-28页
    3.3 国际营销人才缺乏第28-29页
4 A公司国际营销策略分析第29-37页
    4.1 产品策略(Product Strategy)第30-32页
        4.1.1 产品的选择第30-31页
        4.1.2 包装的设计第31-32页
        4.1.3 品牌的树立第32页
    4.2 价格策略(Pricing Strategy)第32-33页
        4.2.1 产品的定价第32-33页
    4.3 渠道策略(Placing Strategy)第33-34页
        4.3.1 展会营销第33页
        4.3.2 跨境电商营销第33-34页
        4.3.3 传统渠道第34页
    4.4 促销策略(Promoting Strategy)第34-37页
        4.4.1 广告促销第34页
        4.4.2 公共关系第34-37页
5 A公司国际营销中存在问题的解决对策第37-41页
    5.1 制定符合公司发展的国际营销方式第37页
    5.2 完善公司的国际营销策略组合第37-39页
        5.2.1 产品策略第38页
        5.2.2 品牌策略第38-39页
        5.2.3 渠道策略第39页
    5.3 实施国际渠道营销的保障条件第39-41页
        5.3.1 建立和实行规范的管理制度第39页
        5.3.2 建立公平竞争的聘任机制和动态的用人机制第39-40页
        5.3.3 创造宽松的自我管理环境第40页
        5.3.4 重视员工的个体成长和职业发展第40-41页
6 研究结论与不足第41-44页
    6.1 研究结论第41-42页
    6.2 研究的不足第42-44页
参考文献第44-46页
致谢第46-47页

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