摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第11-22页 |
1.1 选题背景及意义 | 第11-14页 |
1.1.1 选题背景 | 第11-13页 |
1.1.2 选题意义 | 第13-14页 |
1.2 国内外研究现状述评 | 第14-20页 |
1.2.1 国外研究现状述评 | 第14-16页 |
1.2.2 国内研究现状述评 | 第16-20页 |
1.3 研究内容与研究方法 | 第20-22页 |
1.3.1 研究内容 | 第20-21页 |
1.3.2 研究方法 | 第21-22页 |
第2章 公务员绩效考核的理论分析 | 第22-31页 |
2.1 基本概念界定 | 第22-25页 |
2.1.1 公务员的含义及分类 | 第22-23页 |
2.1.2 绩效考核的含义与内容 | 第23-24页 |
2.1.3 公务员绩效考核的含义与特征 | 第24-25页 |
2.2 公务员绩效考核的理论基础 | 第25-29页 |
2.2.1 委托代理理论 | 第25-26页 |
2.2.2 组织公平感理论 | 第26-27页 |
2.2.3 激励理论 | 第27页 |
2.2.4 绩效管理理论 | 第27-28页 |
2.2.5 “人本主义”理论 | 第28-29页 |
2.3 公务员绩效考核的基本功能 | 第29-31页 |
第3章 张家界市公务员绩效考核的现状分析 | 第31-47页 |
3.1 张家界市公务员绩效考核的初步探索 | 第31-36页 |
3.2 张家界市公务员绩效考核存在的主要问题 | 第36-41页 |
3.2.1 绩效考核主体设置不合理 | 第36-37页 |
3.2.2 绩效考核的指标体系不科学 | 第37-38页 |
3.2.3 绩效考核程序不规范 | 第38-39页 |
3.2.4 绩效考核方法简单片面 | 第39-40页 |
3.2.5 绩效考核的激励功能缺失 | 第40-41页 |
3.3 张家界市公务员绩效考核存在问题的原因分析 | 第41-47页 |
3.3.1 法律法规和绩效考核制度不健全 | 第41-43页 |
3.3.2 传统文化的影响与制约 | 第43-44页 |
3.3.3 公务员绩效考核本身具有的难度 | 第44-45页 |
3.3.4 绩效考核信息的不对称性 | 第45-46页 |
3.3.5 公务员绩效考核的体制性障碍 | 第46-47页 |
第4章 国内外公务员绩效考核的经验借鉴 | 第47-61页 |
4.1 国外公务员绩效考核的做法及其启示 | 第47-54页 |
4.1.1 英国公务员绩效考核的做法 | 第47-49页 |
4.1.2 美国公务员绩效考核的做法 | 第49-51页 |
4.1.3 日本公务员绩效考核的做法 | 第51-52页 |
4.1.4 澳大利亚公务员绩效考核的做法 | 第52-53页 |
4.1.5 国外公务员绩效考核的启示 | 第53-54页 |
4.2 我国其他地区公务员绩效考核的做法及其启示 | 第54-61页 |
4.2.1 香港公务员绩效考核的做法 | 第54-57页 |
4.2.2 上海市公务员绩效考核的做法 | 第57-58页 |
4.2.3 深圳市公务员绩效考核的做法 | 第58页 |
4.2.4 国内其他地区公务员绩效考核的启示 | 第58-61页 |
第5章 完善张家界市公务员绩效考核的对策建议 | 第61-73页 |
5.1 优化政治文化环境以建立科学的政绩观 | 第61-63页 |
5.2 完善张家界市公务员绩效考核制度及法律制度 | 第63-65页 |
5.2.1 完善张家界市公务员绩效考核制度建设 | 第63-65页 |
5.2.2 完善有关法律法规建设 | 第65页 |
5.3 加强公务员绩效考核的主体建设 | 第65-67页 |
5.3.1 考核主体的设定 | 第65-66页 |
5.3.2 加强考核主体的建设 | 第66-67页 |
5.4 完善和创新公务员绩效考核的内容和方法 | 第67-70页 |
5.4.1 建立定性和定量相结合的考核指标体系 | 第67-68页 |
5.4.2 严格规范公务员绩效考核程序 | 第68-69页 |
5.4.3 实施多层次、多方位的考核方法 | 第69-70页 |
5.5 健全公务员绩效考核的奖惩机制 | 第70-73页 |
5.5.1 健全公务员的奖励机制,促进公务员绩效考核的发展 | 第70-71页 |
5.5.2 加强惩罚机制建设,优化公务员的工作绩效 | 第71-73页 |
结论 | 第73-75页 |
参考文献 | 第75-78页 |
附录 A 张家界市公务员年度考核登记表 | 第78-80页 |
附录 B 张家界市公务员年度考核量化考评参考表 | 第80-81页 |
致谢 | 第81页 |