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成本费用内部控制流程设计研究--以A公司为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-14页
        1.2.1 内部控制发展及现状研究第11-13页
        1.2.2 成本费用管控发展及现状研究第13-14页
    1.3 研究内容与方法第14-15页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15页
    1.4 相关概念界定第15-17页
第2章 成本费用内部控制相关理论第17-20页
    2.1 控制论第17-18页
        2.1.1 控制论的发展历程第17页
        2.1.2 控制论在成本费用内部控制流程的应用第17-18页
    2.2 激励理论第18-20页
        2.2.1 具有代表性的四种激励理论第18-19页
        2.2.2 企业需要的激励方式第19-20页
第3章 A公司成本费用内部控制体系分析第20-28页
    3.1 A公司基本情况第20-22页
        3.1.1 A公司发展情况第20-21页
        3.1.2 A公司组织架构第21-22页
    3.2 A公司成本费用内部控制问题分析第22-28页
        3.2.1 内部控制环境不完善第22-23页
        3.2.2 部分业务流程设计和维护不到位第23-24页
        3.2.3 形式控制大于实质控制第24-25页
        3.2.4 内部管理信息不对称第25-26页
        3.2.5 缺乏有效地成本费用内部控制监督机制第26-28页
第4章 A公司成本费用内部控制流程设计第28-38页
    4.1 成本费用内部控制流程设计原理第28-30页
        4.1.1 成本费用内部控制流程设计的目标第28页
        4.1.2 成本费用内部控制流程设计的原则第28-30页
    4.2 成本费用内部控制流程设计第30-38页
        4.2.1 完善成本费用开支授权审批制度第31-33页
        4.2.2 成本费用预算控制改进第33-34页
        4.2.3 成本费用执行控制改进第34-35页
        4.2.4 成本费用核算改进第35-36页
        4.2.5 成本费用考核制度改进第36-38页
第5章 A公司成本费用内部控制实施的保障机制第38-41页
    5.1 加强内部控制环境建设第38页
    5.2 健全人力资源政策第38-39页
    5.3 完善监督与控制机制第39-41页
第6章 结论第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44页

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