| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究文献现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究文献现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1. 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2. 研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 相关概念及理论基础 | 第15-20页 |
| 2.1 企业社会责任的概述界定 | 第15-16页 |
| 2.2 企业社会责任相关理论 | 第16-18页 |
| 2.2.1 股东利益至上论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 利益相关者理论 | 第17页 |
| 2.2.3 社会契约理论 | 第17页 |
| 2.2.4 企业公民理论 | 第17-18页 |
| 2.3 政府公共管理视角下的企业社会责任 | 第18-20页 |
| 2.3.1 两国政府在企业社会责任中的规制现状 | 第18页 |
| 2.3.2 两国政府在社会责任履行中的作业 | 第18-20页 |
| 第三章 企业社会责任的分析 | 第20-26页 |
| 3.1 中国企业社会责任的发展 | 第20-21页 |
| 3.2 韩国企业社会责任的发展 | 第21-22页 |
| 3.3 企业家精神视角的企业社会责任 | 第22-24页 |
| 3.4 政府视角的企业社会责任 | 第24-26页 |
| 3.4.1 对企业的监管作用 | 第24-25页 |
| 3.4.2 对企业的引导与促进作用 | 第25-26页 |
| 第四章 中韩企业社会责任对比分析 | 第26-40页 |
| 4.1 三星企业在韩国履行社会责任分析 | 第26-31页 |
| 4.1.1 供应商管理 | 第26-28页 |
| 4.1.2 环保产品 | 第28-29页 |
| 4.1.3 社会福利活动 | 第29-30页 |
| 4.1.4 环境保护活动 | 第30页 |
| 4.1.5 志愿者活动 | 第30-31页 |
| 4.2 联想企业在中国履行社会责任分析 | 第31-37页 |
| 4.2.1 公司基础设施 | 第32页 |
| 4.2.2 人力资源管理 | 第32-33页 |
| 4.2.3 科技研发 | 第33-34页 |
| 4.2.4 采购 | 第34-35页 |
| 4.2.5 物流 | 第35-36页 |
| 4.2.6 日常运营 | 第36-37页 |
| 4.3 案例分析综合及原因分析 | 第37-40页 |
| 4.3.1 中韩文化的影响 | 第37-38页 |
| 4.3.2 企业社会责任活动与企业竞争力之间的关系 | 第38页 |
| 4.3.3 中韩企业社会责任对比分析 | 第38-40页 |
| 第五章 中韩企业社会责任差异对中国的启示 | 第40-44页 |
| 5.1 企业文化对企业社会责任的推动作用 | 第40-41页 |
| 5.2 充分发挥企业家精神 | 第41页 |
| 5.3 加强政府的监管 | 第41-44页 |
| 5.3.1 推进导向功能明确社会责任的发展方向 | 第41-42页 |
| 5.3.2 建立企业基础性行业规范 | 第42-44页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第44-45页 |
| 6.1 研究结论 | 第44页 |
| 6.2 展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-50页 |
| 致谢 | 第50页 |