用户参与企业产品创新研究--以小米手机公司为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-19页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究综述 | 第9-14页 |
| 1.2.1 国外相关研究 | 第9-12页 |
| 1.2.2 国内相关研究 | 第12-14页 |
| 1.2.3 国内外相关研究评析 | 第14页 |
| 1.3 本文研究内容、对象及研究方法 | 第14-18页 |
| 1.3.1 本文研究的内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 本文的研究对象 | 第15-17页 |
| 1.3.3 本文的研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 本文创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 理论基础 | 第19-29页 |
| 2.1 用户创新理论 | 第19-21页 |
| 2.1.1 用户创新概念 | 第19页 |
| 2.1.2 用户创新动因 | 第19-20页 |
| 2.1.3 用户创新特征 | 第20-21页 |
| 2.2 用户创新相关理论 | 第21-23页 |
| 2.2.1 领先用户理论 | 第21-22页 |
| 2.2.2 粘着信息理论 | 第22页 |
| 2.2.3 创新工具箱理论 | 第22-23页 |
| 2.3 企业产品创新过程理论 | 第23-29页 |
| 2.3.1 产品创新概念 | 第23页 |
| 2.3.2 企业产品创新过程模型演化 | 第23-29页 |
| 第3章 初步构建用户参与企业产品创新过程 | 第29-32页 |
| 3.1 构建用户参与企业产品创新过程的根据 | 第29-30页 |
| 3.2 初步构建用户参与企业产品创新过程流程 | 第30-32页 |
| 第4章 用户参与小米手机创新过程的前期 | 第32-37页 |
| 4.1 创新用户识别及市场定位 | 第32-35页 |
| 4.1.1 小米创新用户的识别 | 第32-34页 |
| 4.1.2 小米手机市场定位 | 第34-35页 |
| 4.2 用户参与企业创新平台搭建 | 第35-37页 |
| 第5章 用户参与小米手机创新过程的中期 | 第37-44页 |
| 5.1 用户参与小米手机的产品设计环节 | 第37-39页 |
| 5.1.1 手机概念设计 | 第37-38页 |
| 5.1.2 手机功能设计 | 第38页 |
| 5.1.3 手机外观设计 | 第38-39页 |
| 5.2 用户参与小米手机的产品开发环节 | 第39-41页 |
| 5.2.1 创新用户参与手机开发内容 | 第39页 |
| 5.2.2 创新用户参与小米手机开发的方式 | 第39-41页 |
| 5.3 用户参与小米手机的产品测试环节 | 第41-42页 |
| 5.3.1 产品测试内容 | 第41页 |
| 5.3.2 产品测试的方式 | 第41-42页 |
| 5.4 用户参与小米手机的产品发布环节 | 第42-44页 |
| 第6章 用户参与小米手机创新过程的后期 | 第44-47页 |
| 6.1 用户参与小米手机的产品销售环节 | 第44-45页 |
| 6.2 用户参与小米售后服务与反馈环节 | 第45-47页 |
| 6.2.1 小米售后服务 | 第45-46页 |
| 6.2.2 用户反馈 | 第46-47页 |
| 第7章 小米手机创新过程问题分析及优化建议 | 第47-52页 |
| 7.1 小米手机创新过程问题分析 | 第47-49页 |
| 7.1.1 市场定位悖论 | 第47页 |
| 7.1.2 用户参与产品研发深度不足 | 第47-48页 |
| 7.1.3 生产供应链问题 | 第48页 |
| 7.1.4 销售模式及售后服务问题 | 第48-49页 |
| 7.2 小米手机创新过程优化建议 | 第49-52页 |
| 7.2.1 精准市场定位 | 第49-50页 |
| 7.2.2 加强创新用户参与的广度与深度 | 第50页 |
| 7.2.3 加强生产供应链管理 | 第50页 |
| 7.2.4 拓展销售渠道，完善售后服务体系 | 第50-52页 |
| 第8章 总结与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 发表论文情况说明 | 第57-58页 |
| 附录 | 第58-62页 |
