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关键链进度管理在U集团冷链监控系统中的应用

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究的背景和意义第10-12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
        1.2.1 进度管理国外发展研究现状第12-14页
        1.2.2 进度管理国内发展研究现状第14-15页
    1.3 论文主要结构第15-16页
    1.4 本章小节第16-17页
第2章 进度管理的理论和方法第17-28页
    2.1 进度管理概述第17-22页
        2.1.1 项目管理和项目进度管理的定义第17页
        2.1.2 项目进度计划第17-20页
        2.1.3 项目进度控制第20-21页
        2.1.4 传统项目进度管理方法第21-22页
    2.2 关键链项目进度管理理论第22-26页
        2.2.1 约束理论第22-23页
        2.2.2 关键链技术的产生第23页
        2.2.3 关键链技术的核心思想第23-24页
        2.2.4 关键链项目进度管理的基本过程第24-26页
    2.3 本章小节第26-28页
第3章 U冷链监控工程进度管理问题研究与分析第28-34页
    3.1 U公司背景介绍第28-29页
    3.2 U集团冷链监控工程的特点及要求第29-31页
    3.3 工程进度管理问题及原因分析第31-32页
        3.3.1 单项任务工作量评估产生的误差第31-32页
        3.3.2 关键节点资源不足第32页
        3.3.3 需求变更较多第32页
        3.3.4 进度监控不到位第32页
    3.4 本章小节第32-34页
第4章 关键链进度管理实施方案设计第34-42页
    4.1 剔除工序中的安全时间第34-35页
        4.1.1 计算工期折减系数第34-35页
        4.1.2 确定各工序的工期第35页
    4.2 设计缓冲区尺寸第35-37页
        4.2.1 位置权数第35-36页
        4.2.2 计算各工序的安全时间第36页
        4.2.3 计算风险偏好度第36-37页
        4.2.4 计算缓冲区第37页
    4.3 进度监控工具第37-40页
        4.3.1 计算每个工序的完工分值第38页
        4.3.2 划分完工情况等级第38-39页
        4.3.3 划分缓冲区使用情况等级第39页
        4.3.4 进度控制矩阵第39-40页
    4.4 本章小节第40-42页
第5章 关键链进度管理在U冷链监控工程的实施第42-60页
    5.1 项目进度计划制定第42-56页
        5.1.1 工作任务分解结构及制定工序清单第42-45页
        5.1.2 估算工序持续时间与安全时间的剔除第45-47页
        5.1.3 识别关键链第47-50页
        5.1.4 缓冲区设置第50-56页
    5.2 项目进度实施监控第56-58页
    5.3 实施效果评估与总结第58-60页
第6章 结论与展望第60-62页
    6.1 研究工作与总结第60-61页
    6.2 研究局限与展望第61-62页
参考文献第62-65页
致谢第65页

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