Z公司资本运作策略和实施方案研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 “客户为导向”决定企业发展模式 | 第9页 |
| 1.2.2 不同发展阶段的资本运作模式 | 第9-10页 |
| 1.2.3 中小高科技企业的资本运作 | 第10页 |
| 1.3 文献综述 | 第10-11页 |
| 1.3.1 国外中小高科技企业资本运营理论研究 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第11-13页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 理论研究和案例分析 | 第13-18页 |
| 2.1 企业生命周期理论 | 第13-14页 |
| 2.1.1 概念 | 第13页 |
| 2.1.2 周期特性 | 第13页 |
| 2.1.3 战略选择 | 第13-14页 |
| 2.1.4 企业生命周期理论的改进修正 | 第14页 |
| 2.2 企业生命周期与资本运作结合案例简介 | 第14-18页 |
| 2.2.1 滴滴出行简介 | 第14页 |
| 2.2.2 滴滴出行融资经历 | 第14-15页 |
| 2.2.3 滴滴出行并购经历 | 第15页 |
| 2.2.4 滴滴出行投资经历 | 第15页 |
| 2.2.5 安能物流发展启示 | 第15-16页 |
| 2.2.6 初创企业资本运作总结 | 第16-18页 |
| 第3章 行业简介和Z公司基本情况 | 第18-29页 |
| 3.1 节能环保行业简介 | 第18-19页 |
| 3.2 Z公司介绍 | 第19-22页 |
| 3.2.1 Z公司基本信息 | 第19-20页 |
| 3.2.2 公司目前股权结构及内部组织框架 | 第20-21页 |
| 3.2.3 公司人力资源状况 | 第21-22页 |
| 3.3 公司业务情况 | 第22-26页 |
| 3.3.1 主营业务与产品 | 第22-26页 |
| 3.4 企业发展目标 | 第26-29页 |
| 3.4.1 公司主营业务分析 | 第26-27页 |
| 3.4.2 企业发展阶段 | 第27页 |
| 3.4.3 企业发展目标 | 第27-28页 |
| 3.4.4 企业中长期经营目标 | 第28页 |
| 3.4.5 企业中长期管理目标 | 第28-29页 |
| 第4章 Z公司资本运作方案 | 第29-43页 |
| 4.1 发展前期以融资为主 | 第29-30页 |
| 4.1.1 融资的原则 | 第29页 |
| 4.1.2 融资的主动性 | 第29页 |
| 4.1.3 融资的基本流程 | 第29-30页 |
| 4.1.4 主要建议融资对象 | 第30页 |
| 4.2 现阶段并购方面考虑 | 第30-31页 |
| 4.2.1 并购整体思路 | 第30页 |
| 4.2.2 具体选择对象 | 第30-31页 |
| 4.3 现阶段的投资思路 | 第31页 |
| 4.3.1 投资思路 | 第31页 |
| 4.3.2 具体选择对象 | 第31页 |
| 4.4 具体资本运作方案 | 第31-32页 |
| 4.5 现金流量表预测 | 第32-39页 |
| 4.6 利润表预测 | 第39-41页 |
| 4.7 资本运作方案总结 | 第41页 |
| 4.8 可能的风险 | 第41-43页 |
| 第5章 实施方案保证 | 第43-46页 |
| 5.1 人才培养及激励计划 | 第43页 |
| 5.2 财务及投融资管理 | 第43-44页 |
| 5.3 企业文化管理 | 第44-46页 |
| 第6章 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
