| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究内容 | 第8-9页 |
| 1.3 研究方法 | 第9-10页 |
| 第2章 QYY 研究所简介 | 第10-12页 |
| 2.1 概况 | 第10页 |
| 2.2 主要技术与产品 | 第10-11页 |
| 2.3 经营业绩 | 第11-12页 |
| 第3章 QYY 研究所战略规划解析 | 第12-17页 |
| 3.1 发展环境分析 | 第12-14页 |
| 3.2 愿景 | 第14-15页 |
| 3.3 发展战略 | 第15-16页 |
| 3.4 竞争战略 | 第16-17页 |
| 第4章 QYY 研究所人力资源体系 | 第17-25页 |
| 4.1 组织结构、职系与人员状况 | 第17-19页 |
| 4.2 人力资源管理现状 | 第19-21页 |
| 4.3 人力资源战略规划 | 第21-24页 |
| 4.4 人力资源开发与管理中存在的问题 | 第24-25页 |
| 第5章 QYY 研究所胜任能力管理的必要性和意义 | 第25-29页 |
| 5.1 胜任能力管理理论及应用简介 | 第25-27页 |
| 5.2 实施胜任能力管理对 QYY 研究所的必要性和重要意义 | 第27-29页 |
| 第6章 QYY 研究所胜任能力管理总体构想 | 第29-33页 |
| 6.1 指导思想与原则 | 第29-30页 |
| 6.2 胜任能力模型结构框架 | 第30-31页 |
| 6.3 胜任能力模型构建方法 | 第31-33页 |
| 第7章 QYY 研究所典型工作岗位胜任能力模型的构建 | 第33-57页 |
| 7.1 典型工作岗位的选取 | 第33-34页 |
| 7.2 胜任能力结构设计 | 第34页 |
| 7.3 胜任能力调查 | 第34-37页 |
| 7.4 数据处理 | 第37-39页 |
| 7.5 胜任能力初步选择 | 第39-42页 |
| 7.6 胜任能力等级描述与确认 | 第42-46页 |
| 7.7 胜任能力要素的试验证 | 第46-51页 |
| 7.8 胜任能力要素的综合评价和调整校正 | 第51-57页 |
| 第8章 QYY 研究所胜任能力模型应用对策与建议 | 第57-62页 |
| 8.1 具体应用建议 | 第57-59页 |
| 8.2 可能出现的问题与解决对策 | 第59-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
| 附录 1 全员核心胜任能力调查表 | 第63-64页 |
| 附录 2 管理序列通用胜任能力调查表 | 第64-65页 |
| 附录 3 研发序列通用胜任能力调查表 | 第65-66页 |
| 附录 4 人力资源管理序列专业胜任能力调查表 | 第66-67页 |
| 附录 5 研发序列专业胜任能力调查表 | 第67-68页 |
| 附录 6 行为事件访谈典型案例 | 第68-75页 |
| 附录 7 胜任能力等级描述 | 第75-94页 |
| 致谢 | 第94-95页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第95-96页 |
| 上海交通大学学位论文答辩决议书 | 第96页 |