| 致谢 | 第5-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 引言 | 第11-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.1 润滑油市场背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 中国润滑油公司背景 | 第12页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第12-13页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第13页 |
| 1.3 研究方法和思路 | 第13-15页 |
| 1.3.1 SWOT分析法 | 第14页 |
| 1.3.2 现实综述 | 第14-15页 |
| 1.4 研究内容和研究框架 | 第15-17页 |
| 2 润滑油市场分析 | 第17-24页 |
| 2.1 国际润滑油市场发展趋势 | 第17-20页 |
| 2.1.1 国际润滑油市场需求 | 第17-18页 |
| 2.1.2 国际润滑油市场供给分析 | 第18-19页 |
| 2.1.3 国际润滑油公司在中国市场 | 第19-20页 |
| 2.2 国内润滑油市场竞争分析 | 第20-22页 |
| 2.2.1 国内润滑油市场需求 | 第20-21页 |
| 2.2.2 国内润滑油市场供给状况 | 第21页 |
| 2.2.3 国内润滑油公司在国际市场 | 第21-22页 |
| 2.3 本章小结 | 第22-24页 |
| 3 国际润滑油公司国际化发展战略 | 第24-34页 |
| 3.1 大型润滑公司实施国际化战略概述 | 第24-30页 |
| 3.1.1 欧美等发达国家大型润滑油公司的发展战略 | 第24-27页 |
| 3.1.2 太和中东地区主要润滑油公司的发展战略 | 第27-29页 |
| 3.1.3 大型润滑油公司国际化发展的经验借鉴 | 第29-30页 |
| 3.2 发展中国家润滑油公司的发展战略 | 第30-33页 |
| 3.2.1 印度石油公司发展战略 | 第30-32页 |
| 3.2.2 西国家石油公司发展战略 | 第32页 |
| 3.2.3 发展中国家石油公司海外发展经验借鉴 | 第32-33页 |
| 3.3 本章小结 | 第33-34页 |
| 4 中国润滑油A公司国际化发展战略SWOT分析 | 第34-46页 |
| 4.1 中国润滑油A公司国际化的外部条件分析 | 第35-42页 |
| 4.1.1 外部环境分析 | 第35-41页 |
| 4.1.2 发展机遇分析 | 第41页 |
| 4.1.3 发展威胁分析 | 第41-42页 |
| 4.2 中国润滑油A公司国际化的内部条件分析 | 第42-45页 |
| 4.2.1 优势 | 第42-44页 |
| 4.2.2 劣势 | 第44-45页 |
| 4.3 本章小结 | 第45-46页 |
| 5 中国润滑油A公司国际化发展战略体系构建 | 第46-68页 |
| 5.1 A公司基本概况 | 第46-47页 |
| 5.2 A公司国际化现状及动因 | 第47-50页 |
| 5.2.1 A公司国际化的动因 | 第47-49页 |
| 5.2.2 A公司国际化的现状 | 第49-50页 |
| 5.3 A公司国际化发展区域甄选抉择 | 第50-59页 |
| 5.3.1 区域甄选评估方法 | 第50-54页 |
| 5.3.2 区位选择 | 第54-59页 |
| 5.4 A公司国际化发展路径分析 | 第59-61页 |
| 5.4.1 国际化发展策略选择 | 第59页 |
| 5.4.2 国际化发展经营模式选择 | 第59-60页 |
| 5.4.3 国际化发展竞争能力提升分析 | 第60-61页 |
| 5.5 A公司国际化发展战略实施规划 | 第61-67页 |
| 5.5.1 品牌整合及推广 | 第61页 |
| 5.5.2 开拓亚太市场 | 第61-62页 |
| 5.5.3 建立海外子公司 | 第62-66页 |
| 5.5.4 建立全球营销服务网络 | 第66-67页 |
| 5.6 本章小结 | 第67-68页 |
| 6 论文结论 | 第68-72页 |
| 6.1 结论与建议 | 第68-69页 |
| 6.1.1 结论 | 第68页 |
| 6.1.2 建议 | 第68-69页 |
| 6.2 展望 | 第69-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 作者简历 | 第74-76页 |
| 学位论文数据集 | 第76页 |