| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| 1.1 研究的目的与意义 | 第9页 |
| 1.2 相关研究的理论与应用背景 | 第9-11页 |
| 第2章 DBJL 石油销售公司及其成品油业务概况 | 第11-20页 |
| 2.1 DB 石油销售公司的业务领域及经营情况 | 第11-13页 |
| 2.1.1 DB 石油销售公司简介 | 第11页 |
| 2.1.2 DB 石油销售公司业务流程 | 第11-12页 |
| 2.1.3 DB 石油销售公司物流结构 | 第12-13页 |
| 2.1.4 DB 石油销售公司的经营情况 | 第13页 |
| 2.2 DBJL 石油销售公司的业务领域及经营情况 | 第13-20页 |
| 2.2.1 XX 石化公司炼油厂简介 | 第13-14页 |
| 2.2.2 DBJL 石油销售公司简介 | 第14-15页 |
| 2.2.3 DBJL 石油销售公司的基本情况和业务范围 | 第15页 |
| 2.2.4 DBJL 石油销售公司的经营情况 | 第15-17页 |
| 2.2.5 DBJL 石油销售公司的利润情况 | 第17-20页 |
| 第3章 DBJL 石油销售公司成品油物流作业流程分析 | 第20-35页 |
| 3.1 DBJL 石油销售公司成品油调度运输及结算流程 | 第20-29页 |
| 3.1.1 依托铁路运输的铁路槽车出厂调度运输及结算流程 | 第20-23页 |
| 3.1.2 依托 XX 输油管道的管道输送出厂调度运输及结算流程 | 第23-26页 |
| 3.1.3 依托 XX 地付站的汽车槽车出厂调度运输及结算流程 | 第26-29页 |
| 3.2 DBJL 石油公司成品油运费结算流程 | 第29-34页 |
| 3.2.1 运费本级结算流程 | 第29-32页 |
| 3.2.2 代垫运费结算流程 | 第32-34页 |
| 3.3 DBJL 石油销售公司配送业务流程 | 第34-35页 |
| 第4章 DBJL 石油销售公司成本分析及优化 | 第35-55页 |
| 4.1 DBJL 石油销售公司当前成本核算体系概况 | 第35页 |
| 4.1.1 DBJL 石油销售公司的成本构成 | 第35页 |
| 4.1.2 DBJL 石油销售公司成本关键控制点识别 | 第35页 |
| 4.2 DBJL 石油销售公司成本控制举措 | 第35-37页 |
| 4.2.1 开展全面预算管理 | 第35-37页 |
| 4.2.2 提高管理层对成本控制重要性的认识 | 第37页 |
| 4.2.3 重视绩效考核激励和正向引导 | 第37页 |
| 4.3 DBJL 石油销售公司物流优化方针 | 第37-38页 |
| 4.4 DBJL 石油销售公司物流优化原则 | 第38页 |
| 4.5 DBJL 石油销售公司物流优化要点 | 第38-39页 |
| 4.6 DBJL 石油销售公司物流优化步骤及进度 | 第39-41页 |
| 4.7 DBJL 石油销售公司物流优化措施 | 第41-42页 |
| 4.8 DBJL 石油销售公司物流优化措施实例 | 第42-55页 |
| 4.8.1 XX 石化炼油厂地付公路配送优化 | 第42-48页 |
| 4.8.2 XX 石化炼油厂地付公路配送经济半径测算 | 第48-53页 |
| 4.8.3 DBJL 石油销售公司物流优化措施效果预测 | 第53-55页 |
| 第5章 结论与建议 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
