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物联网产业的构成与商业模式创新策略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-15页
    1.1 研究背景和问题提出第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 问题提出第9-10页
    1.2 研究意义第10-11页
        1.2.1 理论意义第10页
        1.2.2 现实意义第10-11页
    1.3 研究内容、方法和技术路线第11-13页
        1.3.1 研究内容第11页
        1.3.2 研究方法第11-12页
        1.3.3 技术路线第12-13页
    1.4 可能的创新点第13-15页
第二章 文献综述第15-24页
    2.1 商业模式的概念及其构成要素第15-17页
    2.2 商业模式的设计与创新第17-22页
        2.2.1 商业模式设计第17-19页
        2.2.2 商业模式创新第19-22页
    2.3 物联网产业第22-24页
第三章 物联网产业构成及其价值潜力分析第24-34页
    3.1 概念及发展第24-27页
    3.2 产业构成及其现状与趋势分析第27-31页
    3.3 价值潜力区域分析第31-33页
    3.4 本章小结第33-34页
第四章 物联网企业的商业模式路径设计第34-45页
    4.1 顾客价值创造设计第34-38页
        4.1.1 顾客价值主张第34-37页
        4.1.2 顾客工作情景第37-38页
    4.2 企业价值获取纬度设计第38-43页
        4.2.1 盈利模式第38-39页
        4.2.2 内部运营系统第39-41页
        4.2.3 合作网络第41-43页
    4.3 物联网企业的商业模式路径设计第43-44页
    4.4 本章小结第44-45页
第五章 基于价值潜力的创新策略研究第45-58页
    5.1 APP软件模式的商业模式路径设计第45-52页
        5.1.1 顾客价值创造第45-47页
        5.1.2 企业价值获取第47-51页
        5.1.3 超级App软件的商业模式第51-52页
    5.2 智能管理平台模式第52-56页
        5.2.1 顾客价值创造第52-54页
        5.2.2 企业价值获取第54-56页
        5.2.3 智能管理平台的商业模式第56页
    5.3 本章小结第56-58页
第六章 结论与展望第58-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-62页

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