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HJ公司含氰化物铁精粉云南市场营销项目管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-14页
    1.1 研究的背景及意义第10-11页
    1.2 研究的方法和思路第11页
    1.3 研究的内容第11-12页
    1.4 国内外研究文献综述第12-14页
第二章 项目管理的相关理论和方法第14-21页
    2.1 企业市场营销活动的项目化特征第14页
    2.2 企业市场营销活动实施项目化管理的方法与步骤第14-21页
        2.2.1 营销项目组织及营销项目计划第14-15页
        2.2.2 项目化管理的方法第15-21页
第三章 铁矿石项目的云南市场调研第21-23页
    3.1 云南铁矿石行业发展现状第21-22页
    3.2 云南铁矿石行业竞争态势第22-23页
第四章 HJ公司含氰化物铁精粉项目营销目标及调研计划第23-35页
    4.1 HJ公司及含氰化物铁精粉简介第23-24页
        4.1.1 HJ公司简介第23页
        4.1.2 铁精粉简介第23-24页
    4.2 HJ公司含氰化物铁精粉云南市场营销中存在的问题分析第24-26页
    4.3 铁精粉制定项目的营销目标及云南市场调研计划第26-35页
        4.3.1 铁精粉项目的营销目标第26页
        4.3.2 HJ公司铁精粉项目的云南市场调研计划第26-32页
        4.3.3 HJ公司铁精粉项目的主要竞争对手分析第32-35页
第五章 HJ公司含氰化物铁精粉项目的组织与营销计划第35-46页
    5.1 HJ公司含氰化物铁精粉项目的云南市场目标营销战略的第35-37页
        5.1.1 市场营销战略意义第35页
        5.1.2 HJ公司云南铁精粉市场的STP营销战略第35-37页
    5.2 HJ公司含氰化物铁精粉云南市场项目的营销组合策略第37-45页
        5.2.1 产品策略第37-38页
        5.2.2 价格策略第38-42页
        5.2.3 渠道策略第42页
        5.2.4 促销策略第42-44页
        5.2.5 品牌传播第44-45页
    5.3 HJ公司含氰化物铁精粉项目的计划与实施第45-46页
第六章 HJ公司铁精粉项目化管理对营销管理的影响第46-49页
    6.1 通过市场营销的项目化管理,实现营销观念的转变第46-47页
    6.2 实施营销的项目化管理,促进企业的内部管理水平和文化的提升第47-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-51页

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