JK润滑油添加剂公司新建项目安全管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 本文主要内容及逻辑结构 | 第10-12页 |
| 2 国内外安全管理理论相关研究综述 | 第12-15页 |
| 2.1 现代安全管理原理 | 第12页 |
| 2.2 事故致因理论 | 第12-13页 |
| 2.3 事故因果连锁论 | 第13页 |
| 2.4 安全控制理论 | 第13-15页 |
| 3 JK公司新建项目安全管理的现状及存在问题分析 | 第15-25页 |
| 3.1 JK公司简介 | 第15-16页 |
| 3.2 JK公司新建项目安全管理现状分析 | 第16-21页 |
| 3.2.1 JK公司新建项目介绍 | 第16-17页 |
| 3.2.2 新建项目建设投产过程简介 | 第17-18页 |
| 3.2.3 新建项目的危险化学品安全管理分析 | 第18-19页 |
| 3.2.4 新建项目外部安全情况分析 | 第19-20页 |
| 3.2.5 新建项目外部安全环境及自然条件分析 | 第20-21页 |
| 3.3 JK公司存在的主要安全问题分析 | 第21-23页 |
| 3.3.1 安全管理人才队伍分析 | 第21-22页 |
| 3.3.2 安全机制问题分析 | 第22页 |
| 3.3.3 工艺技术分析 | 第22页 |
| 3.3.4 设备现状分析 | 第22-23页 |
| 3.3.5 操作员工队伍分析 | 第23页 |
| 3.4 JK公司新建项目安全因素分析 | 第23-25页 |
| 3.4.1 石油化工企业事故归因分析 | 第23-24页 |
| 3.4.2 JK公司主要安全因素归类分析 | 第24-25页 |
| 4 JK公司新建项目安全管理改进策略 | 第25-37页 |
| 4.1 JK公司安全管理理念策略 | 第25-28页 |
| 4.1.1 先进的安全理念 | 第25页 |
| 4.1.2 安全工作方针和政策 | 第25-26页 |
| 4.1.3 JK公司新建项目“安全管理五要素” | 第26-27页 |
| 4.1.4 积极进取的安全目标 | 第27-28页 |
| 4.2 JK公司新建项目安全管理机制策略 | 第28-30页 |
| 4.2.1 持续的安全培训及改进机制 | 第28-29页 |
| 4.2.2 有效的双向沟通机制 | 第29页 |
| 4.2.3 工艺安全信息管理机制 | 第29-30页 |
| 4.2.4 工艺风险分析机制 | 第30页 |
| 4.3 JK公司新建项目设备安全管理体系策略 | 第30-34页 |
| 4.3.1 设备质量保证体系 | 第30-31页 |
| 4.3.2 设备系统化管理体系 | 第31-33页 |
| 4.3.3 审核和再评估体系 | 第33-34页 |
| 4.4 JK公司新建项目过程安全管理策略 | 第34-37页 |
| 4.4.1 承包商的安全管理 | 第34页 |
| 4.4.2 人员变更安全管理 | 第34-35页 |
| 4.4.3 技术(设备)变更安全管理 | 第35页 |
| 4.4.4 伤害和事故调查的安全管理 | 第35-37页 |
| 5 JK公司新建项目安全管理策略实施保障措施 | 第37-44页 |
| 5.1 新建工艺装置及设施的安全管理 | 第37-38页 |
| 5.1.1 工艺装置安全对策措施 | 第37页 |
| 5.1.2 公用工程及辅助设施安全对策措施 | 第37页 |
| 5.1.3 特种设备安全对策措施 | 第37-38页 |
| 5.2 可执行的安全管理责任及制度 | 第38-40页 |
| 5.3 综合性的安全管理组织 | 第40-41页 |
| 5.4 全员行为安全管理 | 第41-44页 |
| 5.4.1 承诺机制管理 | 第41页 |
| 5.4.2 可执行的工作标准 | 第41-42页 |
| 5.4.3 员工行为安全绩效管理 | 第42页 |
| 5.4.4 员工行为结果激励管理 | 第42页 |
| 5.4.5 科学的安全管理信息化平台 | 第42-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
