DH云南公司企业文化调查研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 选题的背景分析 | 第7-8页 |
| 1.2 选题的目的和意义 | 第8页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.4 研究的方法 | 第10页 |
| 1.5 研究的内容和思路 | 第10-12页 |
| 2 相关概念和理论综述 | 第12-17页 |
| 2.1 企业文化的相关概念 | 第12-14页 |
| 2.1.1 企业文化的定义 | 第12页 |
| 2.1.2 企业文化的结构 | 第12-13页 |
| 2.1.3 企业文化的功能 | 第13-14页 |
| 2.2 企业文化理论综述 | 第14-17页 |
| 3 DH云南公司企业文化建设现状分析 | 第17-33页 |
| 3.1 DH云南公司企业简介 | 第17-19页 |
| 3.1.1 DH云南公司母公司简介 | 第17-18页 |
| 3.1.2 DH云南公司简介 | 第18-19页 |
| 3.2 DH云南公司企业文化调查问卷的设计 | 第19-25页 |
| 3.2.1 企业文化测量模型的选择 | 第19-20页 |
| 3.2.2 企业文化测量模型的修正 | 第20-23页 |
| 3.2.3 企业文化评测问卷的设计 | 第23-25页 |
| 3.3 问卷调查结果的整理 | 第25-29页 |
| 3.4 企业文化问卷调查分析 | 第29-33页 |
| 3.4.1 企业文化得分评估标准 | 第29页 |
| 3.4.2 企业文化调查分析 | 第29-33页 |
| 4 DH云南公司企业文化建设策略 | 第33-44页 |
| 4.1 外部适应能力方向策略 | 第33-36页 |
| 4.1.1 强化客户导向的服务能力 | 第33-34页 |
| 4.1.2 加快创新变革 | 第34-35页 |
| 4.1.3 创建学习型企业 | 第35-36页 |
| 4.2 使命方向策略 | 第36-38页 |
| 4.2.1 处理好战略规划与目标愿景的协同关系 | 第36-37页 |
| 4.2.2 主动履行社会责任 | 第37-38页 |
| 4.3 内部协同能力方向策略 | 第38-40页 |
| 4.3.1 进一步加强核心价值观宣贯 | 第38页 |
| 4.3.2 提升组织内部协同能力 | 第38-39页 |
| 4.3.3 持续提升领导能力 | 第39-40页 |
| 4.4 员工参与方向策略 | 第40-44页 |
| 4.4.1 多渠道促进员工能力发展 | 第40-41页 |
| 4.4.2 推动合理授权 | 第41-42页 |
| 4.4.3 提升团队协作能力 | 第42-44页 |
| 结语 | 第44-45页 |
| 附录 | 第45-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
