摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第10-15页 |
1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 研究方法及思路 | 第12-13页 |
1.2.1 研究方法 | 第12页 |
1.2.2 研究思路 | 第12-13页 |
1.2.3 技术路线 | 第13页 |
1.3 论文结构及主要创新 | 第13-15页 |
1.3.1 论文结构 | 第13-14页 |
1.3.2 主要创新点 | 第14-15页 |
第二章 理论基础、概念界定与文献综述 | 第15-27页 |
2.1 理论基础 | 第15-17页 |
2.1.1 制度基础观的理论 | 第15页 |
2.1.2 公司治理理论 | 第15-17页 |
2.2 概念界定 | 第17页 |
2.2.1 外部治理环境 | 第17页 |
2.2.2 战略绩效 | 第17页 |
2.3 文献综述 | 第17-25页 |
2.3.1 外部治理环境研究现状 | 第17-18页 |
2.3.2 企业绩效评价研究现状 | 第18-21页 |
2.3.3 外部治理环境对国有企业的影响研究现状 | 第21-25页 |
2.4 本章总结 | 第25-27页 |
第三章 兵团及兵团上市公司基本情况 | 第27-34页 |
3.1 兵团简介 | 第27-28页 |
3.1.1 兵团的发展 | 第27页 |
3.1.2 兵团体制特点 | 第27-28页 |
3.2 兵团上市公司基本情况 | 第28-33页 |
3.2.1 兵团上市公司规模 | 第29页 |
3.2.2 兵团上市公司经营范围 | 第29-30页 |
3.2.3 兵团上市公司股本结构 | 第30-31页 |
3.2.4 兵团上市公司经营状况 | 第31-32页 |
3.2.5 兵团上市公司外部监督管理模式 | 第32-33页 |
3.3 本章总结 | 第33-34页 |
第四章 兵团上市公司外部治理环境及战略绩效的分析 | 第34-42页 |
4.1 兵团上市公司外部治理环境内涵 | 第34页 |
4.2 兵团上市公司战略绩效内涵及评价分析 | 第34-40页 |
4.2.1 兵团上市公司战略绩效内涵 | 第34-35页 |
4.2.2 兵团上市公司战略绩效评价分析 | 第35-40页 |
4.3 本章总结 | 第40-42页 |
第五章 兵团上市公司外部治理环境与战略绩效关系的实证分析 | 第42-61页 |
5.1 研究对象与数据来源 | 第42页 |
5.1.1 研究对象 | 第42页 |
5.1.2 数据来源 | 第42页 |
5.2 理论分析及研究假设 | 第42-47页 |
5.2.1 外部治理环境对兵团上市公司经济绩效的影响 | 第42-46页 |
5.2.2 外部治理环境对兵团上市公司社会绩效的影响 | 第46-47页 |
5.3 变量定义 | 第47-49页 |
5.3.1 被解释变量 | 第47页 |
5.3.2 解释变量 | 第47-49页 |
5.3.3 控制变量 | 第49页 |
5.4 模型设计 | 第49-50页 |
5.5 实证分析 | 第50-59页 |
5.5.1 描述性统计分析 | 第50-51页 |
5.5.2 相关性结果分析 | 第51-53页 |
5.5.3 回归结果分析 | 第53-59页 |
5.6 本章总结 | 第59-61页 |
第六章 研究结论 | 第61-67页 |
6.1 主要结果 | 第61-63页 |
6.1.1 微观主体方面 | 第62页 |
6.1.2 外部监管环境方面 | 第62页 |
6.1.3 外部治理环境与战略绩效的关系 | 第62-63页 |
6.2 对策建议 | 第63-66页 |
6.2.1 以管资本为主,明确国资委国有资产出资人身份 | 第63-64页 |
6.2.2 确立兵团上市公司市场主体地位 | 第64页 |
6.2.3 完善兵团上市公司高级管理者选拨制度和激励-约束机制 | 第64-65页 |
6.2.4 加强兵团内部资源优化整合,降低同业竞争 | 第65-66页 |
6.3 研究不足与展望 | 第66-67页 |
参考文献 | 第67-73页 |
致谢 | 第73-74页 |
作者简介 | 第74-75页 |
附件 | 第75页 |