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江西ZM集团国际工程项目管理标准化研究--以肯尼亚A2公路项目为例

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景和意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
    1.3 研究思路与方法第14-16页
        1.3.1 研究思路第14-15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
    1.4 研究的主要内容和创新点第16-17页
        1.4.1 主要内容第16页
        1.4.2 创新点第16-17页
第2章 相关理论综述第17-23页
    2.1 标准化的理论综述第17-19页
        2.1.1 标准化的概念第17-19页
        2.1.2 标准化的作用和意义第19页
    2.2 工程项目管理理论概述第19-21页
        2.2.1 项目和项目管理的概念第19-20页
        2.2.2 工程项目管理概念第20-21页
    2.3 工程项目管理标准化概述第21-22页
        2.3.1 工程项目管理标准化的概念第21页
        2.3.2 工程项目管理标准化的特点和作用第21-22页
    2.4 本章小结第22-23页
第3章 江西ZM集团国际工程项目管理现状分析第23-33页
    3.1 企业简介和国际工程市场经营现状第23-24页
        3.1.1 企业基本概况第23页
        3.1.2 国际市场经营现状第23-24页
    3.2 国际工程项目的概念和特点第24-26页
        3.2.1 国际工程项目的概念第24-25页
        3.2.2 国际工程项目的特点第25-26页
    3.3 国际工程项目管理流程分析第26-30页
        3.3.1 项目的前期准备阶段第27-28页
        3.3.2 项目的现场施工阶段第28-29页
        3.3.3 项目的竣工验收阶段第29-30页
    3.4 国际工程项目管理存在的问题第30-32页
        3.4.1 项目管理实施标准的过程控制不充分第30-31页
        3.4.2 项目管理绩效标准的考核评价不合理第31-32页
    3.5 国际工程项目管理标准化实施的必要性第32页
    3.6 本章小结第32-33页
第4章 江西ZM集团国际工程项目管理标准化的总体规划第33-51页
    4.1 国际工程项目管理标准化的思路第33-36页
        4.1.1 项目管理标准化的定位第33-34页
        4.1.2 项目管理标准化的原则第34-35页
        4.1.3 项目管理标准化的目标第35-36页
    4.2 国际工程项目管理标准化的基本内容第36-45页
        4.2.1 标准化的项目进度管理第37-38页
        4.2.2 标准化的项目成本管理第38-41页
        4.2.3 标准化的项目质量管理第41-43页
        4.2.4 标准化的项目安全管理第43-45页
    4.3 国际工程项目管理标准化推进途径第45-46页
    4.4 国际工程项目管理标准化实施的保障机制第46-49页
        4.4.1 激励和约束机制第47页
        4.4.2 组织协调机制第47-48页
        4.4.3 考核评价机制第48-49页
    4.5 本章小结第49-51页
第5章 肯尼亚A2公路项目管理标准化实例分析第51-66页
    5.1 肯尼亚A2公路项目背景介绍第51-54页
        5.1.1 项目概况第51-52页
        5.1.2 项目性质和作用第52页
        5.1.3 项目管理组织机构第52-53页
        5.1.4 项目实施的重点和难点分析第53-54页
    5.2 肯尼亚A2公路项目管理标准化实施的具体内容第54-62页
        5.2.1 项目管理制度标准化第54-55页
        5.2.2 项目人员配置标准化第55-57页
        5.2.3 项目现场管理标准化第57-60页
        5.2.4 项目过程控制标准化第60-62页
    5.3 肯尼亚A2公路项目管理标准化实施的运行保障机制第62-64页
        5.3.1 信息沟通机制第62-63页
        5.3.2 考核激励机制第63页
        5.3.3 组织推进机制第63-64页
    5.4 肯尼亚A2公路项目管理标准化实施效果评价第64-65页
    5.5 本章小结第65-66页
第6章 结论与展望第66-68页
    6.1 结论第66-67页
    6.2 展望第67-68页
致谢第68-69页
参考文献第69-71页

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