Z银行JX分行金融机构业务发展策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 导论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究综述 | 第11-14页 |
| 1.3 研究思路及路线 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 金融机构业务发展相关理论 | 第16-22页 |
| 2.1 关键概念界定 | 第16-19页 |
| 2.1.1 金融机构业务 | 第16-17页 |
| 2.1.2 金融创新 | 第17-18页 |
| 2.1.3 发展策略 | 第18-19页 |
| 2.2 金融机构业务发展理论基础 | 第19-20页 |
| 2.3 金融机构业务发展策略分析方法 | 第20-22页 |
| 第3章Z银行JX分行金融机构业务发展现状分析 | 第22-27页 |
| 3.1 Z银行JX分行概况 | 第22页 |
| 3.2 金融机构业务组织职能设置 | 第22-24页 |
| 3.3 金融机构业务发展现状及存在问题 | 第24-27页 |
| 3.3.1 中间业务收入缩窄，业务发展不平衡 | 第24-25页 |
| 3.3.2 资源配置不到位，业务人才缺乏 | 第25页 |
| 3.3.3 缺乏科学营销，制约业务发展 | 第25页 |
| 3.3.4 网点覆盖不高，业务扩张乏力 | 第25页 |
| 3.3.5 业务发展不足，风控形势严峻 | 第25-27页 |
| 第4章Z银行JX分行业务发展环境分析 | 第27-33页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第27页 |
| 4.2 JX分行金融机构业务发展机会 | 第27-28页 |
| 4.2.1 人民币国际化推动跨境业务全面发展 | 第27-28页 |
| 4.2.2 利率市场化促进多层级资本市场形成 | 第28页 |
| 4.2.3 智能技术驱动金融创新的发展 | 第28页 |
| 4.2.4 区域市场的构建营造良好环境 | 第28页 |
| 4.3 JX分行金融机构业务发展面临的威胁 | 第28-29页 |
| 4.3.1 金融政策及市场环境变化 | 第28-29页 |
| 4.3.2 互联网金融冲击 | 第29页 |
| 4.3.3 省内同业竞争的加剧 | 第29页 |
| 4.4 JX分行金融机构业务发展优势 | 第29-31页 |
| 4.4.1 Z银行平台优势 | 第29-30页 |
| 4.4.2 Z银行业务优势 | 第30页 |
| 4.4.3 高度重视和大力支持 | 第30-31页 |
| 4.5 JX分行金融机构业务发展劣势 | 第31页 |
| 4.5.1 非银行机构较少 | 第31页 |
| 4.5.2 业务人员配备不足 | 第31页 |
| 4.5.3 业务发展速度缓慢 | 第31页 |
| 4.6 SWOT分析对持矩阵 | 第31-33页 |
| 第5章 金融机构业务发展策略及措施 | 第33-41页 |
| 5.1 业务发展策略选择 | 第33-35页 |
| 5.1.1 业务产品发展策略 | 第33-34页 |
| 5.1.2 市场营销发展策略 | 第34-35页 |
| 5.1.3 客户营销发展策略 | 第35页 |
| 5.2 金融机构业务发展措施 | 第35-41页 |
| 5.2.1 创新破冰，构建优质服务平台 | 第35-36页 |
| 5.2.2 建章立制，加强业务风险管控 | 第36-37页 |
| 5.2.3 重点突出，管理科学精细化 | 第37-40页 |
| 5.2.4 完善组织架构和资源的优化配置 | 第40-41页 |
| 第6章 结论与展望 | 第41-43页 |
| 6.1 结论 | 第41页 |
| 6.2 未来展望 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
