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GR计量站竞争策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-12页
    1.1 选题背景及意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9页
        1.1.2 选题意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-12页
        1.2.1 SWOT分析第10页
        1.2.2 外部因素评价(EFE)矩阵原理第10页
        1.2.3 内部因素评价(IFE)矩阵原理第10-11页
        1.2.4 QSPM矩阵原理第11-12页
2 GR计量站外部环境分析第12-28页
    2.1 政治法律环境分析第12-13页
    2.2 经济环境分析第13-18页
        2.2.1 国家石油需求量第13-16页
        2.2.2 石油战略储备第16-18页
    2.3 事业单位改革第18-20页
        2.3.1 事业单位存在的问题第18页
        2.3.2 事业单位改革历史进程第18-20页
    2.4 市场环境分析第20-21页
    2.5 机会与威胁第21-23页
        2.5.1 机会第21页
        2.5.2 威胁第21-23页
    2.6 外部环境评价第23-28页
3 GR计量站内部环境分析第28-44页
    3.1 GR计量站简介第28-29页
    3.2 GR计量站在体系中法律地位第29页
    3.3 经营现状第29-35页
        3.3.1 客户分布第30-34页
        3.3.2 经营收入第34-35页
    3.4 人力资源分析第35-36页
        3.4.1 人员构成第35页
        3.4.2 组织结构第35-36页
    3.5 技术和设备情况分析第36-38页
        3.5.1 技术情况第36-38页
        3.5.2 设备情况第38页
    3.6 单位文化第38-39页
    3.7 优势与劣势第39-42页
        3.7.1 优势第39-40页
        3.7.2 劣势第40-42页
    3.8 内部环境评价第42-44页
4 GR计量站竞争策略选择第44-52页
    4.1 SWOT分析第44-45页
    4.2 竞争策略备选方案第45-47页
    4.3 竞争策略选择第47-52页
        4.3.1 QSPM矩阵评价第47-50页
        4.3.2 竞争策略选择第50-52页
5 竞争策略的实施与控制第52-55页
    5.1 改变管理体制,积极参与市场竞争第52-53页
    5.2 优化组织机构,引进技术人才第53-54页
    5.3 技术合作第54页
    5.4 加强品牌形象,开发新客户第54-55页
结论第55-56页
参考文献第56-57页
致谢第57-58页

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