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LY公司资金管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-12页
    1.1 课题研究背景和意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-10页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10页
    1.3 研究内容及方法第10-12页
        1.3.1 研究内容第10-11页
        1.3.2 研究方法第11-12页
2 资金管理相关概念、理论第12-17页
    2.1 资金管理相关概念第12-13页
        2.1.1 资金第12页
        2.1.2 资金管理第12-13页
    2.2 资金管理相关理论第13-17页
        2.2.1 集权与分权理论第13页
        2.2.2 信息不对称理论第13-14页
        2.2.3 委托-代理理论第14-15页
        2.2.4 内部资本市场理论第15页
        2.2.5 交易成本理论第15-17页
3 LY公司资金管理现状及问题分析第17-30页
    3.1 LY公司简述第17-20页
        3.1.1 LY公司基本情况第17-19页
        3.1.2 LY公司资金管理背景第19-20页
    3.2 LY公司资金管理发展历程第20-21页
    3.3 LY公司资金管理现状第21-25页
        3.3.1 LY公司资金现状第21页
        3.3.2 LY公司资金管理体系第21-25页
    3.4 LY公司资金管理存在的问题分析第25-30页
        3.4.1 缺少资金集中控制平台第25-26页
        3.4.2 票据收入未实现集中管理第26页
        3.4.3 资金预算流于形式第26-27页
        3.4.4 资金风险管控不力第27-28页
        3.4.5 营运资金规模不合理第28-30页
4 LY公司资金管理对策分析第30-40页
    4.1 建立资金集中控制平台第30-31页
        4.1.1 统一协作银行第30页
        4.1.2 实、虚账户分别管理第30-31页
        4.1.3 充分利用网上银行第31页
    4.2 票据收入纳入资金集中管理第31-33页
        4.2.1 票据收取审批第32页
        4.2.2 票据实物收取及保管第32页
        4.2.3 票据内部流转及支付第32-33页
        4.2.4 票据贴现及到期承兑第33页
    4.3 优化资金预算管理体系第33-35页
        4.3.1 建立资金预算管理组织体系第33-34页
        4.3.2 资金预算的编制第34页
        4.3.3 资金预算的执行与分析第34-35页
        4.3.4 资金预算的考核与激励第35页
    4.4 加强资金风险管控手段第35-37页
        4.4.1 资金风险集中管理第35-36页
        4.4.2 健全资金风险预警与控制系统第36页
        4.4.3 加强投融资风险管控第36-37页
    4.5 保持合理的营运资金规模第37-40页
        4.5.1 控制存货资金占用第37页
        4.5.2 控制预付款资金占用第37-38页
        4.5.3 控制赊销和超期应收款资金占用第38-40页
结论第40-41页
参考文献第41-42页
致谢第42-43页

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