| 摘要 | 第5-8页 |
| Abstract | 第8-11页 |
| 目录 | 第12-16页 |
| 第1章 绪论 | 第16-29页 |
| 1.1 研究背景 | 第16-17页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第17-18页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第17-18页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第18页 |
| 1.3 国内外研究现状与评述 | 第18-21页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第18-20页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第20-21页 |
| 1.3.3 综合评述 | 第21页 |
| 1.4 研究思路 | 第21-23页 |
| 1.5 研究方法 | 第23-24页 |
| 1.6 研究内容 | 第24-27页 |
| 1.7 数据收集及说明 | 第27-28页 |
| 1.8 本章小结 | 第28-29页 |
| 第2章 总分公司式企业集团管控效应模型构建 | 第29-51页 |
| 2.1 总分公司式企业集团：从理论到实践 | 第29-34页 |
| 2.1.1 企业集团：本原性质与内涵界定 | 第29-33页 |
| 2.1.2 总分公司式企业集团特质 | 第33-34页 |
| 2.2 不同视角下的管控模式比较 | 第34-39页 |
| 2.2.1 基于组织结构视角 | 第34-37页 |
| 2.2.2 基于权变管控视角 | 第37-38页 |
| 2.2.3 基于职能视角 | 第38-39页 |
| 2.3 总分公司式企业集团四维综合管控效应模型 | 第39-50页 |
| 2.3.1 绩效导向的财务控制维度 | 第39-41页 |
| 2.3.2 绩效导向的自主权控制维度 | 第41-43页 |
| 2.3.3 绩效导向的人员控制维度 | 第43-45页 |
| 2.3.4 绩效导向的文化控制维度 | 第45-47页 |
| 2.3.5 绩效导向的四维综合管控效应模型 | 第47-50页 |
| 2.4 本章小结 | 第50-51页 |
| 第3章 总分公司式企业集团财务控制评价及对分公司绩效影响 | 第51-78页 |
| 3.1 财务控制评价指标的构建 | 第53-58页 |
| 3.1.1 财务的制度控制 | 第53-54页 |
| 3.1.2 财务的行为控制 | 第54-55页 |
| 3.1.3 财务的结果控制 | 第55-56页 |
| 3.1.4 财务的信息控制 | 第56-58页 |
| 3.2 财务控制基础数据分析 | 第58-67页 |
| 3.2.1 财务控制基础数据的信度与效度分析 | 第58-65页 |
| 3.2.2 财务控制基础数据的描述性统计分析 | 第65-67页 |
| 3.3 财务控制对分公司绩效影响分析 | 第67-77页 |
| 3.3.1 财务控制对分公司绩效影响模型的构建 | 第67-70页 |
| 3.3.2 财务控制对分公司绩效影响模型适配性检验 | 第70-74页 |
| 3.3.3 财务控制对分公司绩效影响的结果分析 | 第74-77页 |
| 3.4 本章小结 | 第77-78页 |
| 第4章 总分公司式企业集团自主权控制评价及对分公司绩效影响 | 第78-99页 |
| 4.1 自主权控制评价指标的构建 | 第79-82页 |
| 4.1.1 投资决策自主权控制 | 第79-80页 |
| 4.1.2 产品销售自主权控制 | 第80-81页 |
| 4.1.3 人力资源管理自主权控制 | 第81-82页 |
| 4.2 自主权控制基础数据分析 | 第82-90页 |
| 4.2.1 自主权控制基础数据的信度与效度分析 | 第82-88页 |
| 4.2.2 自主权控制基础数据的描述性统计分析 | 第88-90页 |
| 4.3 自主权控制对分公司绩效影响分析 | 第90-98页 |
| 4.3.1 自主权控制对分公司绩效影响模型的构建 | 第90-92页 |
| 4.3.2 自主权控制对分公司绩效影响模型适配性检验 | 第92-95页 |
| 4.3.3 自主权控制对分公司绩效影响的结果分析 | 第95-98页 |
| 4.4 本章小结 | 第98-99页 |
| 第5章 总分公司式企业集团人员控制评价及对分公司绩效影响 | 第99-120页 |
| 5.1 人员控制评价指标的构建 | 第101-104页 |
| 5.1.1 人员的输入控制 | 第101-102页 |
| 5.1.2 人员的行为控制 | 第102-103页 |
| 5.1.3 人员的产出控制 | 第103-104页 |
| 5.2 人员控制基础数据分析 | 第104-111页 |
| 5.2.1 人员控制基础数据的信度与效度分析 | 第104-109页 |
| 5.2.2 人员控制基础数据的描述性统计分析 | 第109-111页 |
| 5.3 人员控制对分公司绩效影响分析 | 第111-119页 |
| 5.3.1 人员控制对分公司绩效影响模型的构建 | 第111-113页 |
| 5.3.2 人员控制对分公司绩效影响模型适配性检验 | 第113-116页 |
| 5.3.3 人员控制对分公司绩效影响的结果分析 | 第116-119页 |
| 5.4 本章小结 | 第119-120页 |
| 第6章 总分公司式企业集团文化控制评价及对分公司绩效影响 | 第120-142页 |
| 6.1 文化控制评价指标的构建 | 第122-127页 |
| 6.1.1 文化的制度控制 | 第123-124页 |
| 6.1.2 文化的行为控制 | 第124-125页 |
| 6.1.3 文化的结果控制 | 第125-127页 |
| 6.2 文化控制基础数据分析 | 第127-134页 |
| 6.2.1 文化控制基础数据的信度与效度分析 | 第127-132页 |
| 6.2.2 文化控制基础数据的描述性统计分析 | 第132-134页 |
| 6.3 文化控制对分公司绩效影响分析 | 第134-141页 |
| 6.3.1 文化控制对分公司绩效影响模型的构建 | 第134-136页 |
| 6.3.2 文化控制对分公司绩效影响模型适配性检验 | 第136-139页 |
| 6.3.3 文化控制对分公司绩效影响的结果分析 | 第139-141页 |
| 6.4 本章小结 | 第141-142页 |
| 第7章 总分公司式企业集团综合管控对分公司绩效影响 | 第142-157页 |
| 7.1 集团综合管控对分公司绩效影响分析 | 第142-149页 |
| 7.1.1 综合管控对分公司绩效影响模型的构建 | 第142-144页 |
| 7.1.2 综合管控对分公司绩效影响模型适配性检验 | 第144-147页 |
| 7.1.3 综合管控对分公司绩效影响的结果分析 | 第147-149页 |
| 7.2 集团管控程度与管控模式、手段的匹配 | 第149-156页 |
| 7.2.1 集团总公司对分公司管控程度的聚类 | 第149-150页 |
| 7.2.2 财务管控型 | 第150-152页 |
| 7.2.3 全面管控型 | 第152-153页 |
| 7.2.4 战略管控型 | 第153-156页 |
| 7.3 本章小结 | 第156-157页 |
| 第8章 研究结论、主要贡献与研究展望 | 第157-164页 |
| 8.1 研究结论 | 第157-160页 |
| 8.2 主要贡献 | 第160-162页 |
| 8.3 研究展望 | 第162-163页 |
| 8.4 本章小结 | 第163-164页 |
| 参考文献 | 第164-179页 |
| 致谢 | 第179-180页 |
| 攻读学位期间发表的论著和科研情况 | 第180-182页 |
| 个人简介 | 第182-183页 |
| 附录 | 第183-186页 |
