| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10页 |
| 1.2 研究现状综述 | 第10-12页 |
| 1.3 研究的主要思路和方法 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论背景 | 第14-22页 |
| 2.1 延迟制造相关理论 | 第14-16页 |
| 2.1.1 延迟制造概述 | 第14页 |
| 2.1.2 延迟制造的竞争优势和优化原则 | 第14-16页 |
| 2.1.3 实施延迟制造的策略和前提条件 | 第16页 |
| 2.2 经济批量生产相关理论(EPQ) | 第16-19页 |
| 2.2.1 经济批量生产概述 | 第16-17页 |
| 2.2.2 基于延迟制造策略的EPQ模型 | 第17-19页 |
| 2.3 基于延迟制造策略的供应链管理 | 第19-21页 |
| 2.3.1 供应链的运作模式 | 第19-20页 |
| 2.3.2 “推-拉”混合式供应链的竞争优势 | 第20-21页 |
| 2.3.3 延迟制造对供应链的影响分析 | 第21页 |
| 2.4 小结 | 第21-22页 |
| 第3章 W公司供应链现状及主要问题分析 | 第22-33页 |
| 3.1 W公司介绍及行业背景 | 第22-24页 |
| 3.2 W公司供应链现状分析 | 第24-30页 |
| 3.2.1 产品预测现状分析 | 第25-26页 |
| 3.2.2 产品交货现状分析 | 第26-29页 |
| 3.2.3 成本现状分析 | 第29-30页 |
| 3.3 W公司供应链存在问题及分析 | 第30-33页 |
| 第4章 基于EPQ模型的延迟制造效果分析 | 第33-52页 |
| 4.1 EPQ模型建立与分析 | 第33-35页 |
| 4.1.1 EPQ模型的定义和假设条件 | 第33-34页 |
| 4.1.2 模型的建立 | 第34-35页 |
| 4.2 基于EPQ模型的模拟验算和分析-以Auxpac16/20/26和W20机型为例 | 第35-40页 |
| 4.2.1 产品需求持续得到满足的模拟验算和分析 | 第35-38页 |
| 4.2.2 产品需求在生产完成后再满足的模拟验算和分析 | 第38-40页 |
| 4.2.3 EPQ模型结果分析 | 第40页 |
| 4.3 实施延迟制造的效果分析 | 第40-50页 |
| 4.3.1 产品预测效果分析 | 第40-44页 |
| 4.3.2 风险控制效果分析 | 第44-48页 |
| 4.3.3 成本控制效果分析 | 第48-50页 |
| 4.4 小结 | 第50-52页 |
| 第5章 结语 | 第52-54页 |
| 5.1 研究总结 | 第52-53页 |
| 5.2 建议和展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 卷内备考表 | 第58页 |