| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第12页 |
| 1.3 研究思路与内容 | 第12-13页 |
| 第2章 交易融资相关理论及发展现状 | 第13-28页 |
| 2.1 交易融资有关理论 | 第13-20页 |
| 2.1.1 供应链及其含义 | 第13-14页 |
| 2.1.2 供应链与交易融资的关系 | 第14-15页 |
| 2.1.3 交易融资对银行的意义 | 第15-16页 |
| 2.1.4 交易融资的分类及主要融资模式 | 第16-19页 |
| 2.1.5 交易融资的风险防范 | 第19-20页 |
| 2.2 交易融资的发展现状 | 第20-28页 |
| 2.2.1 国外交易融资的发展趋势 | 第20-21页 |
| 2.2.2 国外银行交易融资最新成果 | 第21-23页 |
| 2.2.3 国内交易融资发展现状 | 第23-25页 |
| 2.2.4 国内部分银行交易融资发展情况 | 第25-28页 |
| 第3章 M银行交易融资发展现状 | 第28-37页 |
| 3.1 M银行交易融资管理体系 | 第28-34页 |
| 3.1.1 M银行交易融资品牌 | 第28页 |
| 3.1.2 M银行交易融资管理架构 | 第28-29页 |
| 3.1.3 M银行交易融资产品 | 第29-30页 |
| 3.1.4 M银行五种核心企业承担主要责任的批量开发模式 | 第30-33页 |
| 3.1.5 M银行交易融资风险管理 | 第33-34页 |
| 3.2 M银行交易融资发展特点 | 第34-37页 |
| 3.2.1 业务发展速度快 | 第34-35页 |
| 3.2.2 各事业部贡献突出 | 第35-36页 |
| 3.2.3 有组织销售力度不断提升 | 第36页 |
| 3.2.4 产品综合竞争优势持续提升 | 第36-37页 |
| 第4章 M银行交易融资管理体系存在问题及原因分析 | 第37-43页 |
| 4.1 交易融资管理体系中存在的问题 | 第37-39页 |
| 4.1.1 事业部与分行各自为政 | 第37页 |
| 4.1.2 交易融资管理部门效率不高 | 第37页 |
| 4.1.3 授信提用率低 | 第37-38页 |
| 4.1.4 贷后管理薄弱 | 第38页 |
| 4.1.5 团队建设滞后 | 第38页 |
| 4.1.6 交易融资平均开发投入较高 | 第38-39页 |
| 4.1.7 系统平台落后于先进同业 | 第39页 |
| 4.2 交易融资管理体系中存在问题原因分析 | 第39-43页 |
| 4.2.1 事业部与分行职能错位 | 第39页 |
| 4.2.2 机构设置和职能不合理 | 第39-40页 |
| 4.2.3 产品的优化和创新不足 | 第40页 |
| 4.2.4 贷后管理缺乏针对性 | 第40-41页 |
| 4.2.5 人力政策与业务发展不配套 | 第41-42页 |
| 4.2.6 批量开发力度不足 | 第42页 |
| 4.2.7 信息化建设起步晚 | 第42-43页 |
| 第5章 M银行交易融资管理体系问题对策 | 第43-50页 |
| 5.1 强调事业部协同 | 第43-44页 |
| 5.1.1 发挥事业部与分行之间的优势互补 | 第43页 |
| 5.1.2 发挥事业部与事业部之间的优势资源共享 | 第43页 |
| 5.1.3 双向计价促进业务发展 | 第43-44页 |
| 5.2 部门职能与流程优化 | 第44-45页 |
| 5.2.1 明确和强化交易融资中心管理职能 | 第44-45页 |
| 5.2.2 优化审批流程 | 第45页 |
| 5.3 创新产品及商业模式 | 第45页 |
| 5.4 重视交易融资贷后管理工作 | 第45-47页 |
| 5.4.1 优化贷后管理流程 | 第45-46页 |
| 5.4.2 规范核心厂商第三方额度管理 | 第46页 |
| 5.4.3 提升交易融资业务中的风险识别能力 | 第46-47页 |
| 5.4.4 专人负责贷后管理 | 第47页 |
| 5.5 打造专业化的交易融资团队 | 第47-48页 |
| 5.5.1 提高从业人员素质 | 第47页 |
| 5.5.2 建立专业技术晋升通道 | 第47-48页 |
| 5.5.3 加大交易融资中心人员配置 | 第48页 |
| 5.6 坚持规划先行、批量开发 | 第48页 |
| 5.7 完善系统支持 | 第48-49页 |
| 5.8 加强品牌建设 | 第49-50页 |
| 第6章 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |