内蒙古东源房地产公司“盛世华府项目”营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-11页 |
| 1.1.1 我国房地产市场的历史和现状 | 第8-11页 |
| 1.1.2 鄂尔多斯房地产市场的历史和现状 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 论文的基本框架 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章 “东源盛世华府”项目分析 | 第14-21页 |
| 2.1 “东源盛世华府”项目概况 | 第14-18页 |
| 2.1.1 开发商简介 | 第14-15页 |
| 2.1.2 “东源盛世华府”项目简介 | 第15-18页 |
| 2.2 项目市场营销现状及存在的问题 | 第18-21页 |
| 2.2.1 现状及问题 | 第18-20页 |
| 2.2.2 小结 | 第20-21页 |
| 第三章 “东源盛世华府”项目的市场环境分析 | 第21-26页 |
| 3.1 “东源盛世华府”项目的宏观市场环境分析 | 第21-23页 |
| 3.1.1 政策环境 | 第21页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第21-22页 |
| 3.1.3 社会人文环境 | 第22-23页 |
| 3.2 “东源盛世华府”项目微观环境分析 | 第23-26页 |
| 3.2.1 “东源盛世华府”项目市场现状分析 | 第23页 |
| 3.2.2 项目竞争环境的五力模型分析 | 第23-26页 |
| 第四章 “东源盛世华府”项目的市场定位(STP) | 第26-37页 |
| 4.1 市场定位理论 | 第26页 |
| 4.1.1 市场定位 | 第26页 |
| 4.1.2 STP战略 | 第26页 |
| 4.2 市场细分(S) | 第26-32页 |
| 4.2.1 “东源盛世华府”项目市场调研说明 | 第26-27页 |
| 4.2.2 房地产项目市场调研内容 | 第27页 |
| 4.2.3 调查数据统计分析 | 第27-31页 |
| 4.2.4 项目地房地产市场细分分析 | 第31-32页 |
| 4.3 选定目标市场(T) | 第32-36页 |
| 4.3.1 SWOT 理论 | 第32页 |
| 4.3.2 SWOT 分析 | 第32-34页 |
| 4.3.3 项目目标市场的选定 | 第34-36页 |
| 4.4 “东源盛世华府”项目的市场定位(P) | 第36-37页 |
| 第五章 “东源盛世华府”项目的营销策略策划 | 第37-45页 |
| 5.1 4P与4C营销理论 | 第37-38页 |
| 5.2 产品策略策划 | 第38-39页 |
| 5.3 价格策略策划 | 第39-41页 |
| 5.4 渠道策略策划 | 第41-43页 |
| 5.4.1 项目分销渠道的选择 | 第41页 |
| 5.4.2 直销渠道建设策略 | 第41-42页 |
| 5.4.3 间接渠道建设策略 | 第42页 |
| 5.4.4 网络销售策略 | 第42-43页 |
| 5.5 促销策略策划 | 第43-45页 |
| 第六章 结论 | 第45-47页 |
| 6.1 结论 | 第45页 |
| 6.2 展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
