晋江市非公有制企业工会绩效管理研究
| 中文摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-14页 |
| 1.2.1 国外研究的现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究的现状 | 第10-13页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法和研究内容 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.3 研究思路与技术框架 | 第14-16页 |
| 1.4 研究的创新点和不足 | 第16-17页 |
| 2 相关概念及理论基础 | 第17-20页 |
| 2.1 相关概念 | 第17-18页 |
| 2.1.1 非公有制企业 | 第17页 |
| 2.1.2 绩效管理 | 第17-18页 |
| 2.2 理论基础 | 第18-20页 |
| 2.2.1 目标管理理论 | 第18页 |
| 2.2.2 绩效管理理论 | 第18-20页 |
| 3 晋江市非公有制企业工会绩效管理现状 | 第20-31页 |
| 3.1 数据来源 | 第20页 |
| 3.2 晋江市非公有制企业工会组织概况 | 第20-26页 |
| 3.2.1 企业基本情况 | 第20-21页 |
| 3.2.2 工会组织基本情况 | 第21-24页 |
| 3.2.3 工会建设和会员发展情况 | 第24-25页 |
| 3.2.4 工会作用发挥情况 | 第25-26页 |
| 3.3 晋江市非公有制企业工会绩效管理现状 | 第26-31页 |
| 3.3.1 绩效管理方案 | 第26-28页 |
| 3.3.2 绩效考核指标 | 第28-29页 |
| 3.3.3 绩效管理结果 | 第29-31页 |
| 4 晋江市非公有制企业工会绩效管理存在的问题 | 第31-37页 |
| 4.1 考核体系设置不合理 | 第31-32页 |
| 4.2 考核方式简单 | 第32-33页 |
| 4.3 考核实施过程有阻力 | 第33-34页 |
| 4.4 考核结果应用不到位 | 第34-37页 |
| 5 晋江市非公有制企业工会绩效管理问题的原因分析 | 第37-40页 |
| 5.1 缺乏对绩效管理战略地位的认识 | 第37页 |
| 5.2 缺乏专业绩效管理人员 | 第37-38页 |
| 5.3 绩效指标不易量化 | 第38页 |
| 5.4 以绩效考核替代绩效管理 | 第38-39页 |
| 5.5 缺乏有效沟通和持续改进的理念 | 第39-40页 |
| 6 完善晋江市非公有制企业工会绩效管理的对策建议 | 第40-43页 |
| 6.1 完善工会组织体系并明确岗位职责 | 第40页 |
| 6.2 调动多方主体参与的积极性 | 第40-41页 |
| 6.3 设计科学的绩效考核指标 | 第41页 |
| 6.4 加强绩效管理的反馈与应用 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 附录 | 第47-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
