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南昌CS商业地产开发模式再研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
目录第5-7页
第1章 引言第7-9页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究目的和意义第8页
    1.3 研究思路第8-9页
第2章 商业地产研究概述第9-21页
    2.1 商业地产第9-11页
        2.1.1 商业地产概念及类型第9-11页
        2.1.2 旅游商业地产第11页
    2.2 商业地产的经营模式第11-14页
        2.2.1 国外商业地产的经营模式第11-12页
        2.2.2 国内商业地产的经营模式第12-14页
        2.2.3 大型商业地产的最新开发模式第14页
    2.3 商业地产可行性研究概述第14-15页
        2.3.1 可行性研究的概念第14页
        2.3.2 可行性研究的作用第14页
        2.3.3 可行性研究的工作阶段第14-15页
    2.4 商业地产项目评价研究概述第15-21页
        2.4.1 房地产项目投资环境评价第15-16页
        2.4.2 项目融资风险评价第16-17页
        2.4.3 项目经济效益评价第17-19页
        2.4.4 项目财务评价第19页
        2.4.5 项目投资社会评价第19-20页
        2.4.6 项目投资后评价第20-21页
第3章 国内外旅游商业地产开发模式研究第21-31页
    3.1 国外旅游商业地产项目开发模式第21-23页
        3.1.1 旅游地产在国外的发展第21-22页
        3.1.2 旅游地产在国外的开发模式第22-23页
    3.2 我国一线城市旅游商业地产项目开发模式第23-24页
    3.3 我国二、三线城市旅游商业地产项目开发模式第24-25页
    3.4 旅游商业地产概念的突破第25-28页
    3.5 旅游商业地产项目成功的条件第28-31页
第4章 南昌市发展现状及商业发展规划第31-44页
    4.1 南昌市宏观环境分析第31-34页
    4.2 南昌市商业概况及商业分布第34-40页
    4.3 南昌市发展规划及东湖区商贸服务业发展规划第40-44页
        4.3.1 东湖区商贸服务业的发展思路第41页
        4.3.2 东湖区商贸服务业的发展战略第41-42页
        4.3.3 东湖区商贸服务业的发展阶段性目标第42-44页
第5章 南昌CS商业地产开发模式再研究第44-63页
    5.1 南昌CS旅游商业地产定位及现状分析第44-52页
    5.2 南昌CS旅游商业地产项目评价第52页
    5.3 南昌CS旅游商业地产项目再定位及商业业态第52-54页
    5.4 南昌CS旅游商业地产经营模式及经济效益预测第54-63页
第6章 结论第63-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-66页

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