| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第1章 引言 | 第8-19页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-17页 |
| 1.2.1 国外六西格玛管理研究综述 | 第9-13页 |
| 1.2.2 国内六西格玛管理研究综述 | 第13-17页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 第2章 六西格玛管理相关理论概述 | 第19-26页 |
| 2.1 六西格玛管理的起源及发展 | 第19页 |
| 2.2 六西格玛管理的概念 | 第19-20页 |
| 2.3 六西格玛管理的操作流程介绍 | 第20-23页 |
| 2.4 企业成功实施六西格玛管理的要素总结 | 第23-26页 |
| 第3章 基于六西格玛管理的加工过程质量问题界定与测量 | 第26-35页 |
| 3.1 W公司质量问题界定 | 第26-28页 |
| 3.1.1 W公司质量现状描述 | 第26-27页 |
| 3.1.2 W公司质量改善目标确立 | 第27-28页 |
| 3.2 W公司质量问题测量 | 第28-34页 |
| 3.2.1 W公司测量系统分析 | 第28-31页 |
| 3.2.2 质量问题过程能力测定 | 第31-34页 |
| 3.3 本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 基于六西格玛管理的加工过程质量问题分析与改善 | 第35-53页 |
| 4.1 基于ANOVA分析的质量问题影响因子确立 | 第35-43页 |
| 4.1.1 质量问题因果图分析 | 第35-36页 |
| 4.1.2 质量问题影响因子确立 | 第36-43页 |
| 4.2 基于DOE的质量问题改善 | 第43-51页 |
| 4.2.1 质量问题全因子设计 | 第43-45页 |
| 4.2.2 质量问题全因子分析及改善 | 第45-51页 |
| 4.3 本章小结 | 第51-53页 |
| 第5章 基于六西格玛管理的加工过程质量控制与持续改进 | 第53-60页 |
| 5.1 改善后生产质量控制图分析 | 第53-55页 |
| 5.2 生产质量过程能力分析 | 第55-58页 |
| 5.3 产品质量持续改进措施 | 第58-60页 |
| 第6章 结论与展望 | 第60-62页 |
| 6.1 结论 | 第60-61页 |
| 6.2 展望 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第66页 |
