摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
第1章 引言 | 第8-20页 |
1.1 研究背景与意义 | 第8-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 文献综述 | 第10-14页 |
1.2.1 关于项目制的研究 | 第10-12页 |
1.2.2 关于“美丽乡村”的研究 | 第12-13页 |
1.2.3 文献总结 | 第13-14页 |
1.3 研究方法与案例简介 | 第14-17页 |
1.3.1 研究场域及样本的确定 | 第14-15页 |
1.3.2 资料搜集与分析 | 第15-16页 |
1.3.3 案例简介 | 第16-17页 |
1.4 研究思路、技术路线与创新性 | 第17-20页 |
1.4.1 研究思路 | 第17-18页 |
1.4.2 技术路线 | 第18-19页 |
1.4.3 研究创新性 | 第19-20页 |
第2章 相关概念与理论框架 | 第20-26页 |
2.1 相关概念 | 第20-21页 |
2.1.1 项目晋级 | 第20-21页 |
2.1.2 村庄行为模式 | 第21页 |
2.2 组织注意力理论 | 第21-24页 |
2.3 理论框架 | 第24-26页 |
第3章 项目晋级中村庄行为模式分析 | 第26-36页 |
3.1 “美丽乡村”项目评比情况分析 | 第26-29页 |
3.1.1 “美丽乡村”项目评比流程 | 第26-28页 |
3.1.2 “美丽乡村”项目评比内容 | 第28-29页 |
3.2 “美丽乡村”项目晋级行为模式 | 第29-34页 |
3.2.1 主动攀升型:强晋级意愿,动力与能力 | 第29-32页 |
3.2.2 被动停滞型:弱晋级意愿、动力与能力 | 第32-34页 |
3.3 小结 | 第34-36页 |
第4章 项目晋级中村庄行为模式的注意力分析 | 第36-47页 |
4.1 “主动攀升型”项目晋级行为模式的注意力分析 | 第36-38页 |
4.1.1 村庄目标契合项目发展目标 | 第36-37页 |
4.1.2 项目内容满足公众需求 | 第37页 |
4.1.3 村庄精英的资源调动能力强 | 第37-38页 |
4.2 “被动停滞型”项目晋级行为模式的注意力分析 | 第38-40页 |
4.2.1 村庄目标与项目发展目标相悖 | 第38-39页 |
4.2.2 项目持久性激励的失效 | 第39-40页 |
4.2.3 村庄精英的社会关系调动能力弱 | 第40页 |
4.3 注意力对项目晋级行为的作用机制总结 | 第40-43页 |
4.3.1 晋级意愿:组织目标与项目目标的一致性程度 | 第40-41页 |
4.3.2 晋级外部动力:项目激励的有效性程度 | 第41-42页 |
4.3.3 晋级内部动力:公众需求与项目内容的符合程度 | 第42页 |
4.3.4 晋级能力:村庄精英的社会关系调动程度 | 第42-43页 |
4.4 项目晋级行为模式的注意力困境总结 | 第43-47页 |
4.4.1 “主动攀升型”项目晋级行为模式的注意力困境总结 | 第44-45页 |
4.4.2 “被动停滞型”项目晋级行为模式的注意力困境总结 | 第45-47页 |
第5章 项目晋级中村庄行为模式的注意力优化路径分析 | 第47-53页 |
5.1 “主动攀升型”项目晋级行为模式的注意力优化路径 | 第47-49页 |
5.1.1 建立村庄目标管理制度 | 第47-48页 |
5.1.2 维持公众需求导向的内生性激励 | 第48页 |
5.1.3 合理调动村庄的自主性 | 第48-49页 |
5.2 “被动停滞型”项目晋级行为模式的注意力优化路径 | 第49-51页 |
5.2.1 确定目标动态协调机制 | 第49-50页 |
5.2.2 重塑外部激励制度 | 第50页 |
5.2.3 发挥村庄精英的资源纽带作用 | 第50-51页 |
5.3 小结 | 第51-53页 |
第6章 结论与讨论 | 第53-58页 |
6.1 研究结论 | 第53-54页 |
6.2 研究讨论 | 第54-56页 |
6.2.1 单一任务注意力持续性的讨论 | 第54-55页 |
6.2.2 项目制合法性与有效性困境讨论 | 第55-56页 |
6.3 研究不足与展望 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
附录A 村庄负责人访谈提纲 | 第64-66页 |
附录B 镇/县/市级相关领导访谈提纲 | 第66-67页 |
附录C 村民访谈提纲 | 第67-68页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第68-69页 |