FD新材料公司文化建设研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第10页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-12页 |
| 2 企业文化理论综述 | 第12-22页 |
| 2.1 企业文化内涵综述 | 第12-18页 |
| 2.2 企业文化建设综述 | 第18-22页 |
| 3 基于企业文化理论的调查思路分析 | 第22-31页 |
| 3.1 沙因企业文化分析模型内涵 | 第22-25页 |
| 3.1.1 沙因企业文化理论分析 | 第22-23页 |
| 3.1.2 沙因企业文化模型分析 | 第23-25页 |
| 3.2 郑伯勋企业文化价值量表理念 | 第25-28页 |
| 3.3 基于郑伯勋企业文化分析模型的调查思路 | 第28-31页 |
| 4 FD新材料公司企业文化现状 | 第31-40页 |
| 4.1 FD新材料公司基本情况 | 第31-32页 |
| 4.1.1 企业简介 | 第31页 |
| 4.1.2 企业理念 | 第31-32页 |
| 4.1.3 组织结构 | 第32页 |
| 4.2 FD新材料公司企业文化现状调查 | 第32-33页 |
| 4.2.1 调查活动设计 | 第32-33页 |
| 4.2.2 调查资料的整理和分析 | 第33页 |
| 4.3 FD新材料公司企业文化现状分析 | 第33-39页 |
| 4.3.1 FD新材料公司企业文化物质层分析 | 第34-35页 |
| 4.3.2 FD新材料公司企业文化行为层分析 | 第35-36页 |
| 4.3.3 FD新材料公司企业文化制度层分析 | 第36-37页 |
| 4.3.4 FD新材料公司企业文化精神层分析 | 第37-39页 |
| 4.4 基于分析的FD新材料公司文化建设不足 | 第39-40页 |
| 5 FD新材料公司企业文化建设对策 | 第40-47页 |
| 5.1 FD新材料公司建设改进思路 | 第40页 |
| 5.2 营造浓郁的文化氛围 | 第40-41页 |
| 5.3 重视人本主义的管理观 | 第41-43页 |
| 5.3.1 提升员工地位 | 第41-42页 |
| 5.3.2 拓展激励内容 | 第42页 |
| 5.3.3 满足员工薪酬 | 第42页 |
| 5.3.4 提升员工素养 | 第42-43页 |
| 5.4 加强企业文化建设监管力 | 第43页 |
| 5.5 注重企业文化建设创新 | 第43-47页 |
| 5.5.1 企业文化人才队伍建设创新 | 第43-44页 |
| 5.5.2 企业文化建设制度创新 | 第44-45页 |
| 5.5.3 企业文化形象塑造创新 | 第45页 |
| 5.5.4 企业文化行为创新 | 第45-47页 |
| 6 研究展望 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附件 | 第51-57页 |
