中油化建项目驱动下的组织变革研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-10页 |
| ·主要研究内容 | 第10页 |
| ·研究方法和思路 | 第10-12页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究思路 | 第11-12页 |
| 2 组织变革和项目驱动型组织理论综述 | 第12-25页 |
| ·企业组织变革的影响因素和原则 | 第12-15页 |
| ·组织变革的影响因素 | 第12-13页 |
| ·组织变革的原则 | 第13-15页 |
| ·企业组织变革的过程和内容 | 第15-19页 |
| ·组织变革的过程模型 | 第15-18页 |
| ·组织变革的内容 | 第18-19页 |
| ·项目驱动型组织理论 | 第19-25页 |
| ·项目驱动型组织的形成 | 第19-20页 |
| ·项目化经营的特点 | 第20-21页 |
| ·项目驱动型组织结构演化 | 第21-23页 |
| ·项目驱动型组织的主要特征 | 第23-25页 |
| 3 中油化建项目驱动下的组织变革概况 | 第25-41页 |
| ·中油化建公司概述 | 第25-30页 |
| ·公司基本情况 | 第25-26页 |
| ·公司发展历史与发展战略 | 第26-29页 |
| ·公司组织结构概况 | 第29-30页 |
| ·中油化建组织变革的过程分析 | 第30-36页 |
| ·公司组织变革的背景分析 | 第30-35页 |
| ·公司组织变革的主要步骤 | 第35-36页 |
| ·中油化建组织变革的主要内容及存在问题 | 第36-41页 |
| ·组织结构的变革及存在问题 | 第36-38页 |
| ·组织支撑体系的变革及存在问题 | 第38-39页 |
| ·组织激励机制的变革及存在问题 | 第39-41页 |
| 4 中油化建组织变革分析与优化方案 | 第41-49页 |
| ·项目驱动型组织结构优化 | 第41-43页 |
| ·中油化建组织结构评价分析 | 第41-42页 |
| ·项目驱动型组织结构优化方案 | 第42-43页 |
| ·组织支撑体系优化 | 第43-46页 |
| ·中油化建组织支撑体系变革的阻碍因素 | 第43-44页 |
| ·组织支撑体系变革的优化方案 | 第44-46页 |
| ·组织激励机制优化 | 第46-49页 |
| ·中油化建组织激励机制的适配性分析 | 第46-47页 |
| ·组织激励机制变革的优化方案 | 第47-49页 |
| 5 结论与建议 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
