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“马蔚华在中国企业领袖年会上的致辞”课堂视译案例研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
致谢第7-10页
1 序言第10-11页
2 案例分析框架及理论支持第11-17页
    2.1 李长栓的"理解、记忆、表达、应急"框架第11-13页
    2.2 分析中用到的其他理论第13-17页
        2.2.1 释意学派口译理论第13-15页
        2.2.2 吉尔的理解公式第15页
        2.2.3 吉尔的"认知负荷模型"第15-17页
3 课前准备第17-18页
    3.1 案例综述第17页
    3.2 译前准备第17-18页
4 课堂译文分析第18-40页
    4.1 视译核查标准清单第18-19页
    4.2 语言知识及语外知识构成译员的理解第19-27页
    4.3 表达的准确、完整、规范受到理解、脱壳和技巧的影响第27-36页
    4.4 应急用于处理理解表达中意料之外的问题第36-37页
    4.5 取舍服务于表达,以理解为基础第37-39页
    4.6 练习录音分析结论第39-40页
5 结论第40-42页
    5.1 总结与视译课堂建议第40-41页
    5.2 论文的局限性第41-42页
参考文献第42-44页
附录1 逐字记录第44-49页
附录2 参考译文第49-55页
附录3 课堂实录第55-66页
附录4 李长栓的翻译核查清单第66-69页
附录5 课堂练习录音逐字记录(一)第69-76页
附录6 课堂练习录音逐字记录(二)第76-81页
附录7 课堂练习录音逐字记录(三)第81-83页

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