A公司光通信产品开发项目的成本管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 缩略语表 | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 课题研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 课题意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.4 课题的研究对象和方法 | 第13-14页 |
| 1.5 课题的研究思路和框架 | 第14-15页 |
| 1.6 主要成果 | 第15页 |
| 1.7 本章小结 | 第15-16页 |
| 第二章 成本管理理论 | 第16-25页 |
| 2.1. 引言 | 第16页 |
| 2.2. 成本管理理论 | 第16-17页 |
| 2.2.1 成本管理的概念 | 第16页 |
| 2.2.2 项目成本管理的本质 | 第16-17页 |
| 2.3. 现代成本管理理论 | 第17-21页 |
| 2.3.1 现代成本管理理论的突破 | 第17-19页 |
| 2.3.2 现代成本管理的主要思想和方法 | 第19-21页 |
| 2.4. 产品开发项目的成本管理 | 第21-23页 |
| 2.4.1 产品开发项目的特点 | 第21-22页 |
| 2.4.2 光通信产品开发项目的类型及特征 | 第22-23页 |
| 2.5. 本章小结 | 第23-25页 |
| 第三章 产品开发项目的成本管理模式分析及改进 | 第25-53页 |
| 3.1 引言 | 第25页 |
| 3.2 项目背景介绍 | 第25-40页 |
| 3.2.1 公司背景介绍 | 第25-27页 |
| 3.2.2 项目背景介绍 | 第27-29页 |
| 3.2.3 原有成本管理模式 | 第29-39页 |
| 3.2.3.1 资源计划编制 | 第30-35页 |
| 3.2.3.2 项目成本估算 | 第35-37页 |
| 3.2.3.3 项目成本预算 | 第37页 |
| 3.2.3.4 项目成本控制 | 第37-39页 |
| 3.2.4 原有流程的优势弱势分析 | 第39-40页 |
| 3.3 项目成本管理的改进方案研究 | 第40-52页 |
| 3.3.1 改进方案介绍 | 第41-42页 |
| 3.3.2 改进方案分析 | 第42-52页 |
| 3.3.2.1 成本设计思想 | 第42-44页 |
| 3.3.2.2 管道管理思想 | 第44-45页 |
| 3.3.2.3 成本估算流程优化 | 第45-49页 |
| 3.3.2.4 成本控制操作流程优化 | 第49-50页 |
| 3.3.2.5 改进后的项目成本管理流程 | 第50-52页 |
| 3.4 本章小结 | 第52-53页 |
| 第四章 项目成本管理模式改进方案实施及评估 | 第53-66页 |
| 4.1 引言 | 第53页 |
| 4.2 目标成本法的实施与评估 | 第53-57页 |
| 4.3 管道管理思想的实施与评估 | 第57-59页 |
| 4.4 成本估算流程的优化 | 第59-60页 |
| 4.5 成本控制操作流程的优化 | 第60-64页 |
| 4.6 本章小结 | 第64-66页 |
| 第五章 总结与展望 | 第66-69页 |
| 5.1 全文总结 | 第66-67页 |
| 5.2 研究展望 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 攻读硕士学位期间已发表或录用的论文 | 第73-75页 |
