商业银行应急项目管理方法研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景及选题意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究的主要内容 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究和设计方法 | 第13-14页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第14-18页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第16-18页 |
| 第二章 应急项目管理理论与实际应用定位 | 第18-26页 |
| 2.1 应急管理的理论与方法 | 第18-21页 |
| 2.1.1 应急管理的目标与任务 | 第18页 |
| 2.1.2 应急管理的基本原则 | 第18-19页 |
| 2.1.3 应急管理的主要内容 | 第19-21页 |
| 2.2 项目管理理论基础 | 第21-23页 |
| 2.2.1 项目管理相关概念 | 第21页 |
| 2.2.2 项目管理的主要体系 | 第21页 |
| 2.2.3 项目管理的主要方法 | 第21-23页 |
| 2.2.4 特点分析与比较 | 第23页 |
| 2.3 商业银行应急项目管理的定位 | 第23-25页 |
| 2.3.1 与日常运营的关系 | 第24页 |
| 2.3.2 与灾备管理的关系 | 第24页 |
| 2.3.3 与业务连续性的关系 | 第24-25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 商业银行应急项目管理方法 | 第26-47页 |
| 3.1 应急项目管理体系框架 | 第26-27页 |
| 3.2 框架组件：指导体系 | 第27-32页 |
| 3.3 框架组件：核心体系 | 第32-37页 |
| 3.4 框架组件：运行机制 | 第37-44页 |
| 3.4.1 事前阶段 | 第38-40页 |
| 3.4.2 事中阶段 | 第40-42页 |
| 3.4.3 事后阶段 | 第42-44页 |
| 3.5 体系运行逻辑 | 第44-46页 |
| 3.6 本章小结 | 第46-47页 |
| 第四章 体系框架应用要点 | 第47-65页 |
| 4.1 指导体系：项目管理方法的应用 | 第47-51页 |
| 4.2 核心体系：应急管理平台 | 第51-55页 |
| 4.3 运行机制 | 第55-64页 |
| 4.3.1 事前阶段 | 第55-58页 |
| 4.3.2 事中阶段：快速应急处置 | 第58-59页 |
| 4.3.3 事后阶段 | 第59-64页 |
| 4.4 本章小结 | 第64-65页 |
| 第五章 某商业银行应急项目管理的发展 | 第65-74页 |
| 5.1 案例背景 | 第65页 |
| 5.2 问题分析 | 第65-67页 |
| 5.3 体系建设 | 第67-70页 |
| 5.4 效果与目标 | 第70-73页 |
| 5.5 本章小结 | 第73-74页 |
| 第六章 总结与展望 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第80页 |
