关于电视媒体与微信融合的研究
摘要 | 第3-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
绪论 | 第10-21页 |
一、选题背景及研究意义 | 第10-12页 |
二、国内外相关研究综述 | 第12-18页 |
三、研究思路及研究方法 | 第18-19页 |
四、研究内容及主要创新 | 第19-21页 |
第一章 媒介融合下的电视与微信 | 第21-29页 |
第一节 媒介融合下的老霸主:电视 | 第21-24页 |
一、新媒体鹊起,电视媒体遭遇强烈挑战 | 第22-23页 |
二、加大资源整合,积极拥抱新媒体 | 第23-24页 |
第二节 媒介融合下的新宠儿:微信 | 第24-29页 |
一、微信问世,彰显独特传播功能 | 第24-27页 |
二、搭建公众平台,挖掘传播价值 | 第27-29页 |
第二章 电视媒体与微信融合的价值 | 第29-35页 |
第一节 微信对于电视媒体的价值 | 第29-32页 |
一、延伸电视媒体品牌价值 | 第29-30页 |
二、协同电视媒体的内容生产 | 第30-31页 |
三、丰富电视媒体的互动方式 | 第31-32页 |
第二节 电视媒体对于微信的价值 | 第32-35页 |
一、提升内容品质,实现内容盈利 | 第32-33页 |
二、形成跨屏营销,实现平台增值 | 第33-35页 |
第三章 电视媒体与微信融合的实践考察 | 第35-46页 |
第一节 电视媒体使用微信的概况 | 第35-36页 |
第二节 电视媒体官方微信的内容呈现 | 第36-46页 |
一、推送数量 | 第36-38页 |
二、推送时间 | 第38-39页 |
三、推送形式 | 第39-42页 |
四、内容和主题 | 第42-46页 |
第四章 电视媒体与微信融合中存在的问题 | 第46-54页 |
第一节 管理不够重视,订户量增长困难 | 第46-48页 |
第二节 定位不明确,同质化严重 | 第48-50页 |
第三节 信息吸引力不足,信息阅读率较低 | 第50-52页 |
第四节 分析数据匮乏,影响力难评估 | 第52-54页 |
第五章 电视媒体与微信的融合策略 | 第54-75页 |
第一节 经营者管理意识层面:树立新媒体意识 | 第54-56页 |
一、建立数字媒体观 | 第54-55页 |
二、转变经营理念 | 第55-56页 |
第二节 技术层面:优势互补,通力合作 | 第56-62页 |
一、完善平台的数据统计功能 | 第56-59页 |
二、建立电视与微信的多种链接 | 第59-62页 |
第三节 内容层面:加强内容建设,丰富用户体验 | 第62-70页 |
一、善用视频资源,凸显电视媒体属性 | 第62-63页 |
二、“精细”推送,优化阅读体验 | 第63-66页 |
三、增加互动内容,提升用户参与感 | 第66-70页 |
第四节 营销层面:加大推广力度,延伸品牌价值链 | 第70-75页 |
一、明确品牌定位,确定营销方案 | 第71-72页 |
二、利用活动营销,聚集官方微信人气 | 第72页 |
三、借助平台资源,完善传媒产业价值链 | 第72-75页 |
结语 | 第75-77页 |
参考文献 | 第77-83页 |
附录一 | 第83-89页 |
附录二 | 第89-90页 |
致谢 | 第90-92页 |