摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-18页 |
1.1 选题背景及意义 | 第11-12页 |
1.1.1 选题背景 | 第11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究现状综述 | 第12-16页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
1.2.3 述评 | 第16页 |
1.3 研究方法及技术路线图 | 第16-18页 |
1.3.1 研究方法 | 第16-17页 |
1.3.2 技术路线图 | 第17-18页 |
第2章 相关概念及基础理论 | 第18-24页 |
2.1 相关概念 | 第18-21页 |
2.1.1 风险及风险管理 | 第18页 |
2.1.2 财务风险 | 第18-19页 |
2.1.3 财务风险的特点 | 第19-20页 |
2.1.4 财务风险控制的含义 | 第20页 |
2.1.5 财务风险控制的目标 | 第20页 |
2.1.6 F计分模型 | 第20-21页 |
2.2 基础理论 | 第21-24页 |
2.2.1 风险管理理论 | 第21页 |
2.2.2 现代资本结构理论 | 第21-22页 |
2.2.3 控制论 | 第22-24页 |
第3章 JCI公司财务风险分析 | 第24-41页 |
3.1 JCI公司概况 | 第24页 |
3.2 JCI公司财务风险识别 | 第24-33页 |
3.2.1 总体风险识别 | 第24-26页 |
3.2.2 偿债风险识别 | 第26-28页 |
3.2.3 运营风险识别 | 第28-29页 |
3.2.4 盈利风险识别 | 第29-30页 |
3.2.5 现金流风险识别 | 第30-33页 |
3.3 JCI公司财务风险控制现状 | 第33-36页 |
3.3.1 财务预警机制建设 | 第33页 |
3.3.2 制度建设 | 第33-35页 |
3.3.3 职能机构建立 | 第35-36页 |
3.4 JCI公司财务风险控制存在的问题 | 第36-41页 |
3.4.1 财务风险预警体系不健全 | 第36-37页 |
3.4.2 财务风险控制制度不完善 | 第37-38页 |
3.4.3 机构职能不能有效发挥 | 第38-39页 |
3.4.4 公司其他人员财务风险意识不足 | 第39-41页 |
第4章 JCI公司财务风险控制措施 | 第41-61页 |
4.1 JCI公司财务风险预警体系构建 | 第41-49页 |
4.1.1 JCI公司财务风险控制的内容和目标 | 第41页 |
4.1.2 JCI公司财务风险控制框架 | 第41-44页 |
4.1.3 JCI公司财务风险预警管理指标体系构建 | 第44-49页 |
4.2 加强筹资管理控制制度的建设 | 第49-51页 |
4.2.1 提出筹资计划 | 第49页 |
4.2.2 筹资方案的编制和审批 | 第49-50页 |
4.2.3 筹资合同或协议的签订 | 第50页 |
4.2.4 筹资资金的保管与使用 | 第50-51页 |
4.2.5 股利支付和还本付息 | 第51页 |
4.3.加强资金回收管理控制制度的建设 | 第51-55页 |
4.3.1 完善客户等级评定工作 | 第51-55页 |
4.3.2 培养专业人才做好资金回收控制工作 | 第55页 |
4.4 完善预算控制制度 | 第55-58页 |
4.4.1 预算编制和审批 | 第55-56页 |
4.4.2 指标分解与责任落实 | 第56页 |
4.4.3 预算执行控制和分析 | 第56-57页 |
4.4.4 预算调整和考核 | 第57-58页 |
4.5 利用精细化管理形成科学决策 | 第58-61页 |
4.5.1 实施精细化管理的思路和流程 | 第58-59页 |
4.5.2 精细化管理的原则 | 第59-60页 |
4.5.3 模拟市场化运作 | 第60页 |
4.5.4 市场化精细管理内部核算 | 第60页 |
4.5.5 考核体系 | 第60-61页 |
第5章 JCI公司财务风险控制应注意的问题 | 第61-65页 |
5.1 规章制度建设 | 第61-62页 |
5.2 人力资源保障 | 第62页 |
5.3 信息系统支持 | 第62-63页 |
5.4 内部审计监督 | 第63页 |
5.5 企业文化引领 | 第63-65页 |
第6章 结论 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-68页 |