NF公司水泥产品营销渠道管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第8页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第8-11页 |
| 2 相关理论及文献综述 | 第11-21页 |
| 2.1 营销渠道相关理论 | 第11-13页 |
| 2.1.1 营销渠道 | 第11-12页 |
| 2.1.2 渠道冲突 | 第12页 |
| 2.1.3 渠道窜货 | 第12-13页 |
| 2.2 研究综述 | 第13-21页 |
| 2.2.1 营销渠道设计 | 第13-14页 |
| 2.2.2 渠道成员选择与激励 | 第14-17页 |
| 2.2.3 渠道控制与评估 | 第17-18页 |
| 2.2.4 渠道选择 | 第18-21页 |
| 3 NF公司发展环境的分析 | 第21-35页 |
| 3.1 外部环境 | 第21-27页 |
| 3.1.1 宏观经济 | 第21-22页 |
| 3.1.2 行业发展趋势 | 第22-25页 |
| 3.1.3 行业竞争环境 | 第25-26页 |
| 3.1.4 竞争对手 | 第26-27页 |
| 3.2 内部环境 | 第27-35页 |
| 3.2.1 整合优势 | 第27-31页 |
| 3.2.2 现有市场 | 第31-32页 |
| 3.2.3 营销组织体系 | 第32-35页 |
| 4 NF公司营销渠道现状 | 第35-43页 |
| 4.1 发展状况 | 第35-37页 |
| 4.2 存在问题 | 第37-39页 |
| 4.3 产生原因 | 第39-43页 |
| 5 NF公司营销渠道管理优化措施 | 第43-53页 |
| 5.1 优化营销组织体系 | 第43-45页 |
| 5.2 调整渠道组织结构 | 第45-46页 |
| 5.3 加强渠道经销商的管理和激励 | 第46-49页 |
| 5.4 控制渠道窜货 | 第49-50页 |
| 5.5 加强客户服务体系建设 | 第50-51页 |
| 5.6 完善物流配送体系建设 | 第51-53页 |
| 6 结论与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 结论 | 第53页 |
| 6.2 展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
