中小企业战略成本管理研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 1 导论 | 第10-16页 |
| ·选题意义与背景 | 第10页 |
| ·文献综述 | 第10-13页 |
| ·国外文献综述 | 第11-12页 |
| ·国内文献综述 | 第12-13页 |
| ·国外国内文献评述 | 第13页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-16页 |
| 2 成本管理理论与中小企业发展概况 | 第16-23页 |
| ·传统成本管理和战略成本管理 | 第16-19页 |
| ·传统成本管理 | 第16页 |
| ·战略成本管理 | 第16-18页 |
| ·战略成本管理与传统成本管理的比较 | 第18-19页 |
| ·中小企业的发展概况 | 第19-23页 |
| ·中小企业的发展及现状 | 第19-20页 |
| ·中小企业的经营特点 | 第20-23页 |
| 3 中小企业成本管理现状 | 第23-29页 |
| ·中小企业成本管理问题的探讨 | 第23-26页 |
| ·成本管理对于中小企业的重要性 | 第23-24页 |
| ·中小企业成本管理存在的问题 | 第24-25页 |
| ·中小企业成本管理存在问题的成因分析 | 第25-26页 |
| ·中小企业实施战略成本管理的必要性 | 第26-29页 |
| ·中小企业实施战略成本管理的条件 | 第26-27页 |
| ·中小企业实施战略成本管理的必要性 | 第27-29页 |
| 4 国外中小企业战略成本管理的先进经验借鉴 | 第29-37页 |
| ·沃尔玛公司运用战略成本管理的案例分析 | 第29-32页 |
| ·美国企业的经营特点 | 第29页 |
| ·沃尔玛的战略成本管理 | 第29-31页 |
| ·沃尔玛战略成本管理的启示 | 第31-32页 |
| ·丰田企业运用战略成本管理的案例分析 | 第32-37页 |
| ·日本中小企业的特点 | 第32页 |
| ·丰田公司的战略成本管理 | 第32-35页 |
| ·丰田战略成本管理的启示 | 第35-37页 |
| 5 我国中小企业实施战略成本管理的应用研究 | 第37-48页 |
| ·典型成本管理模式的选择 | 第37-42页 |
| ·标准成本管理 | 第37-39页 |
| ·成本企划 | 第39-41页 |
| ·作业成本管理 | 第41-42页 |
| ·战略成本管理模式的框架设计 | 第42-48页 |
| ·战略成本管理模式的构建原则 | 第42-43页 |
| ·战略成本管理模式整体框架设计 | 第43-46页 |
| ·战略成本管理在实施中应注意的问题 | 第46-48页 |
| 6 NA公司战略成本管理实例研究 | 第48-57页 |
| ·NA公司状况和成本管理现状 | 第48-49页 |
| ·战略成本管理应用模式的实施 | 第49-55页 |
| ·战略信息的收集 | 第49-51页 |
| ·战略信息的分析 | 第51-52页 |
| ·战略性规划和设计 | 第52-54页 |
| ·战略性业绩评价和反馈 | 第54-55页 |
| ·我国中小企业实施战略成本管理的建议 | 第55-57页 |
| ·实施战略成本管理要以企业战略为指导 | 第55页 |
| ·改进企业的组织结构，设计合理的生产程序 | 第55页 |
| ·全面推行信息技术 | 第55页 |
| ·从长远规划，在细处着手 | 第55-56页 |
| ·培养企业的创新精神 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第62-63页 |
