中文摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
绪论 | 第8-16页 |
一、研究背景 | 第8-9页 |
二、研究目的与研究意义 | 第9-10页 |
三、国内外研究现状 | 第10-13页 |
四、研究内容和研究方法 | 第13-14页 |
五、创新点 | 第14-16页 |
第一章 理论基础 | 第16-24页 |
第一节 相关概念的界定 | 第16-18页 |
一、女性知识型员工的概念 | 第16-17页 |
二、职业生涯韧性的概念 | 第17-18页 |
第二节 职业生涯韧性的结构维度及测量工具 | 第18-20页 |
一、职业生涯韧性的结构维度理论 | 第18-19页 |
二、职业生涯韧性的测量工具 | 第19-20页 |
第三节 职业生涯韧性的影响因素及影响结果 | 第20-22页 |
一、职业生涯韧性的影响因素 | 第20-21页 |
二、职业生涯韧性的影响结果 | 第21-22页 |
第四节 职业生涯韧性的优化理论 | 第22-23页 |
本章小结 | 第23-24页 |
第二章 企业女性知识型员工职业生涯韧性的指标与测量 | 第24-38页 |
第一节 企业女性知识型员工职业生涯韧性指标的选取 | 第24-26页 |
第二节 企业女性知识型员工职业生涯韧性指标的筛选与确认 | 第26-34页 |
一、企业女性知识型员工职业生涯韧性问卷的编制 | 第26页 |
二、企业女性知识型员工职业生涯韧性指标的预测试 | 第26-29页 |
三、企业女性知识型员工职业生涯韧性指标的正式测试与确认 | 第29-34页 |
第三节 企业女性知识型员工职业生涯韧性的测量分析 | 第34-36页 |
一、企业女性知识型员工职业生涯韧性的项目描述分析 | 第34-35页 |
二、女性知识型员工与男性知识型员工职业生涯韧性的比较分析 | 第35-36页 |
本章小结 | 第36-38页 |
第三章 企业女性知识型员工职业生涯韧性影响因素的实证分析 | 第38-63页 |
第一节 研究假设的提出 | 第38-40页 |
一、人.学/组织学变量对企业女性知识型员工职业生涯韧性的影响 | 第38-39页 |
二、心理资本对企业女性知识型员工职业生涯韧性的影响 | 第39页 |
三、外部支持对企业女性知识型员工职业生涯韧性的影响 | 第39-40页 |
四、组织职业生涯管理对企业女性知识型员工职业生涯韧性的影响 | 第40页 |
第二节 问卷选择与分析 | 第40-44页 |
一、问卷的选择 | 第40-42页 |
二、相关问卷的质量分析 | 第42-44页 |
第三节 统计分析与假设检验 | 第44-59页 |
一、人.学/组织学变量对女性知识型员工职业生涯韧性的影响 | 第44-52页 |
二、个体层面的变量对女性知识型员工职业生涯韧性的影响 | 第52-55页 |
三、环境层面的变量对女性知识型员工职业生涯韧性的影响 | 第55-59页 |
第四节 结果与讨论 | 第59-62页 |
一、人.学/组织学变量与女性知识型员工职业生涯韧性的关系 | 第59-61页 |
二、个体、环境层面的变量与女性知识型员工职业生涯韧性的关系 | 第61-62页 |
本章小结 | 第62-63页 |
第四章 企业女性知识型员工职业生涯韧性影响结果的实证分析 | 第63-73页 |
第一节 研究假设的提出 | 第63-64页 |
一、女性知识型员工的职业生涯韧性对工作绩效的影响 | 第63-64页 |
二、女性知识型员工职业生涯韧性的中介效应 | 第64页 |
第二节 问卷选择与分析 | 第64-65页 |
一、问卷的选择 | 第64页 |
二、工作绩效问卷的质量分析 | 第64-65页 |
第三节 统计分析与假设验证 | 第65-70页 |
一、女性知识型员工的职业生涯韧性对工作绩效的影响 | 第65-66页 |
二、女性知识型员工职业生涯韧性的中介效应分析 | 第66-70页 |
第四节 结果与讨论 | 第70-71页 |
本章小结 | 第71-73页 |
第五章 企业女性知识型员工职业生涯韧性的优化策略 | 第73-80页 |
第一节 个人层面的优化策略 | 第73-76页 |
一、正视危险性因子的客观存在 | 第73-74页 |
二、增强保护性因子的积极作用 | 第74-76页 |
第二节 组织层面的优化策略 | 第76-79页 |
一、营造良好的组织氛围 | 第77页 |
二、建立健全的培训制度 | 第77-78页 |
三、提供企业援助 | 第78页 |
四、开展组织职业生涯管理活动 | 第78-79页 |
本章小结 | 第79-80页 |
结论 | 第80-82页 |
参考文献 | 第82-87页 |
附录 | 第87-97页 |
致谢 | 第97-98页 |
攻读学位期间发表论文 | 第98页 |