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订单式生产MOS生产控制优化研究

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
目录第7-10页
Contents第10-13页
第一章 绪论第13-19页
   ·课题研究背景及意义第13-14页
     ·研究背景第13-14页
     ·研究意义第14页
   ·相关研究综述第14-16页
     ·关于约束理论应用于生产系统控制方面的研究第14-15页
     ·关于生产系统人员组织问题的研究第15-16页
   ·本文主要内容及组织结构第16-19页
     ·本文的主要工作第16-17页
     ·本文的组织结构第17-19页
第二章 MOS现状及研究的相关理论与技术第19-31页
   ·订单式生产MOS现状第19-20页
     ·MOS生产模式在我国的基本情况第19-20页
     ·我国订单式生产MOS的特点第20页
   ·约束理论(TOC)第20-26页
     ·TOC的基本概念第21页
     ·TOC的九大管理原则及五大核心步骤第21-25页
     ·鼓-缓冲-绳(DBR-Drum Buffer Rope)第25-26页
   ·模拟技术第26-31页
     ·模拟技术概述第26-28页
     ·模拟技术的应用意义第28-29页
     ·模拟技术的经济效益分析第29-31页
第三章 基于约束理论的MOS生产控制模式第31-48页
   ·多品种小批量生产环境下的DBR生产控制框架第31-32页
     ·DBR生产控制模式的目标第31-32页
     ·DBR生产控制模式的基本框架第32页
   ·任务成组第32-35页
     ·任务成组概念第33页
     ·成组技术—零件族的划分第33-35页
   ·生产组织--基于约束理论的DBR生产控制系统实施细则第35-48页
     ·瓶颈的侦测第36-37页
     ·瓶颈的排产第37-39页
     ·缓冲大小的设置与管理第39-45页
     ·持续改善第45-47页
     ·模拟仿真与实时监控第47-48页
第四章 基于约束理论的MOS人员自组织优化第48-58页
   ·员工胜任力数据库的建立第48-50页
     ·胜任力的概念第48页
     ·员工数据库的建立第48-50页
   ·人员自组织调动规则第50-53页
   ·绩效评估—人员贡献值的确定第53-58页
     ·n人合作对策及shapley值理论第53-54页
     ·团队合作中个人绩效因素-贡献值的确定第54-58页
第五章 基于WITNESS的MOS生产控制系统仿真第58-73页
   ·企业背景第58-60页
     ·企业的生产现状第58页
     ·H公司产品的一般生产流程第58-60页
   ·仿真模型的建立第60-64页
     ·生产系统的描述第60-61页
     ·生产系统的数据第61-64页
   ·两种生产模式的实现第64-70页
     ·先来先服务模式(First Come First Service,FCFS)第64-67页
     ·基于约束理论的DBR生产控制模式第67-70页
   ·模型运行及数据分析第70-73页
总结和展望第73-75页
参考文献第75-79页
攻读期间待发表论文第79-81页
致谢第81页

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