| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容 | 第13页 |
| 1.5 研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 一汽-大众奥迪A6L市场营销现状及问题 | 第15-24页 |
| 2.1 奥迪品牌的历史和在中国发展的现状 | 第15-21页 |
| 2.1.1 奥迪品牌的历史 | 第15-16页 |
| 2.1.2 奥迪品牌在中国的发展路径 | 第16-17页 |
| 2.1.3 历代奥迪A6L市场营销工作介绍 | 第17-19页 |
| 2.1.4 现款奥迪A6L市场营销工作介绍 | 第19-21页 |
| 2.2 奥迪A6L市场营销工作中存在的问题 | 第21-24页 |
| 2.2.1 产品同质化 | 第21页 |
| 2.2.2 产品性价比不够 | 第21页 |
| 2.2.3 产品形象弱 | 第21-22页 |
| 2.2.4 经销商利润低 | 第22页 |
| 2.2.5 经销商人员流失率高 | 第22-24页 |
| 第3章 一汽-大众奥迪A6L市场营销环境分析 | 第24-41页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第24-30页 |
| 3.1.1 经济环境分析 | 第24-25页 |
| 3.1.2 政策环境分析 | 第25-28页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第28-29页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第29-30页 |
| 3.2 竞争环境分析 | 第30-32页 |
| 3.2.1 新进入者的威胁 | 第31页 |
| 3.2.2 替代品的威胁 | 第31页 |
| 3.2.3 同业竞争者的竞争程度 | 第31-32页 |
| 3.2.4 供应商的议价能力 | 第32页 |
| 3.2.5 购买者的议价能力 | 第32页 |
| 3.3 内部环境分析 | 第32-34页 |
| 3.3.1 企业的管理分析 | 第32-33页 |
| 3.3.2 企业的财务分析 | 第33页 |
| 3.3.3 企业的市场营销能力分析 | 第33页 |
| 3.3.4 企业的文化分析 | 第33-34页 |
| 3.4 SWOT分析 | 第34-41页 |
| 3.4.1 奥迪A6L的优势 | 第34-35页 |
| 3.4.2 奥迪A6L的劣势 | 第35-36页 |
| 3.4.3 奥迪A6L的机会 | 第36-37页 |
| 3.4.4 奥迪A6L的威胁 | 第37-38页 |
| 3.4.5 SWOT战略组合 | 第38-39页 |
| 3.4.6 SWOT分析总结 | 第39-41页 |
| 第4章 一汽-大众奥迪A6L市场营销战略制定 | 第41-57页 |
| 4.1 一汽-大众奥迪A6L的市场STP战略 | 第41-48页 |
| 4.1.1 市场细分 | 第41-46页 |
| 4.1.2 目标市场 | 第46-48页 |
| 4.1.3 市场定位 | 第48页 |
| 4.2 一汽-大众奥迪A6L的市场竞争战略 | 第48-50页 |
| 4.2.1 总体战略目标 | 第48-49页 |
| 4.2.2 市场营销战略目标 | 第49页 |
| 4.2.3 市场营销战略定位 | 第49-50页 |
| 4.3 一汽-大众奥迪A6L的市场营销策略 | 第50-57页 |
| 4.3.1 产品策略 | 第50-51页 |
| 4.3.2 价格策略 | 第51-52页 |
| 4.3.3 渠道策略 | 第52-53页 |
| 4.3.4 促销策略 | 第53-57页 |
| 第5章 一汽-大众奥迪A6L市场营销战略实施的保障措施 | 第57-59页 |
| 5.1 加强企业文化建设 | 第57页 |
| 5.2 加强产品生命周期管理 | 第57页 |
| 5.3 加强终端沟通 | 第57-58页 |
| 5.4 加强客户关系管理 | 第58页 |
| 5.5 进行矩阵式项目管理 | 第58页 |
| 5.6 注重内部人才的培养 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |