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中车公司企业文化对企业绩效影响的实证研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-12页
    1.1 研究的背景与意义第8-9页
    1.2 研究的目的与方法第9-10页
    1.3 论文基本框架第10-12页
2 论与文献综述第12-20页
    2.1 企业文化理论第12-16页
        2.1.1 企业文化的定义与内涵第12-14页
        2.1.2 企业文化的测量第14-16页
    2.2 企业绩效相关理论第16-17页
        2.2.1 企业绩效的含义第16-17页
        2.2.2 企业绩效的衡量第17页
    2.3 企业文化对企业绩效影响的相关理论第17-20页
3 中车公司基本情况介绍第20-28页
    3.1 公司简介第20-21页
    3.2 企业文化发展历程第21-23页
    3.3 企业文化建设的成果及特点第23-26页
    3.4 企业文化存在的不足及对绩效的影响第26-28页
4 中车公司实证研究的方法设计第28-36页
    4.1 企业文化维度的构建第28-29页
    4.2 企业绩效测评指标的构建第29-30页
    4.3 调节变量的选取第30-31页
    4.4 理论假设的提出第31-32页
    4.5 本研究的理论模型第32-33页
    4.6 问卷设计与调查第33-36页
5 中车公司企业文化对绩效影响的实证研究第36-49页
    5.1 效度和信度分析第36-40页
        5.1.1 企业文化测量维度的效度分析第36-38页
        5.1.2 企业绩效衡量指标的效度分析第38-39页
        5.1.3 问卷的信度分析第39-40页
    5.2 描述性统计分析第40-41页
    5.3 相关性分析第41-42页
    5.4 回归分析第42-43页
    5.5 调节变量分析第43-46页
    5.6 研究结论第46-49页
6 中车公司企业文化优化改革的建议第49-56页
    6.1 快速整合具有国际范的形象文化第49-50页
    6.2 提炼形成特色核心价值观第50-51页
    6.3 将“以人为本”融入企业文化建设第51-52页
    6.4 让“变革创新”成为企业文化的内涵第52-53页
    6.5 搭建规范化的企业管理模式第53-54页
    6.6 注重企业文化的外围影响因素第54页
    6.7 鼓励企业文化的多样化和特色化第54-55页
    6.8 体现企业文化的适用性和稳定性第55-56页
结论第56-57页
参考文献第57-59页
附录A 调查问卷第59-63页
致谢第63-64页

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