| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 1 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.3 主要研究内容与方法 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 2 文献综述与相关理论 | 第16-25页 |
| 2.1 文献综述 | 第16-20页 |
| 2.1.1 国外研究现状 | 第16-17页 |
| 2.1.2 国内研究现状 | 第17-19页 |
| 2.1.3 国内外文献研究评述 | 第19-20页 |
| 2.2 价值链视角下营运资金管理的相关理论 | 第20-25页 |
| 2.2.1 营运资金管理理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 价值链管理理论 | 第21-22页 |
| 2.2.3 基于价值链的营运资金管理相关理论 | 第22-25页 |
| 3 基于价值链的营运资金管理的理论分析 | 第25-35页 |
| 3.1 营运资金管理的价值链分析 | 第25-28页 |
| 3.1.1 基于行业价值链营运资金管理分析 | 第25-26页 |
| 3.1.2 基于内部价值链营运资金管理分析 | 第26-27页 |
| 3.1.3 基于竞争对手价值链营运资金管理分析 | 第27-28页 |
| 3.2 基于价值链营运资金管理的内容分析 | 第28-31页 |
| 3.2.1 业务流程再造 | 第29-30页 |
| 3.2.2 组织机构变革 | 第30页 |
| 3.2.3 信息技术支持 | 第30-31页 |
| 3.3 基于价值链的营运资金管理评价 | 第31-35页 |
| 3.3.1 传统营运资金管理绩效评价体系及其评价 | 第31-33页 |
| 3.3.2 基于价值链的营运资金管理绩效评价体系 | 第33-35页 |
| 4 基于价值链的BF集团营运资金管理案例分析 | 第35-46页 |
| 4.1 BF集团基本情况 | 第35-37页 |
| 4.1.1 BF集团概况 | 第35-36页 |
| 4.1.2 BF集团组织结构 | 第36页 |
| 4.1.3 BF集团经营特点 | 第36-37页 |
| 4.2 BF集团营运资金管理的现状 | 第37-39页 |
| 4.3 BF集团营运资金管理的价值链分析 | 第39-44页 |
| 4.3.1 农资企业营运资金管理行业价值链分析 | 第39-41页 |
| 4.3.2 BF集团营运资金管理内部价值链分析 | 第41-42页 |
| 4.3.3 BF集团营运资金管理竞争对手价值链分析 | 第42-44页 |
| 4.4 BF集团营运资金管理存在的问题 | 第44-46页 |
| 4.4.1 营销渠道管理不够完善 | 第44页 |
| 4.4.2 对于信用相关的应收及应付款管理不严 | 第44页 |
| 4.4.3 尚未形成基于企业整体观念的营运资金管理体系 | 第44-46页 |
| 5 BF集团基于价值链下营运资金管理模式构建 | 第46-57页 |
| 5.1 BF集团基于价值链营运资金管理模式构建原则 | 第46页 |
| 5.2 BF集团组织结构构建 | 第46-47页 |
| 5.3 BF集团业务流程再造 | 第47-50页 |
| 5.3.1 采购业务流程再造 | 第47-49页 |
| 5.3.2 销售业务流程再造 | 第49-50页 |
| 5.3.3 库存模式再造 | 第50页 |
| 5.4 BF集团信息共享机制构建 | 第50-52页 |
| 5.4.1 信息共享机制的基本思想 | 第50页 |
| 5.4.2 信息共享机制具体内容 | 第50-51页 |
| 5.4.3 信息共享机制的效应分析 | 第51-52页 |
| 5.5 基于价值链的营运资金管理具体内容 | 第52-54页 |
| 5.5.1 进行流入营运资金优化 | 第52页 |
| 5.5.2 进行流出营运资金优化 | 第52-53页 |
| 5.5.3 营运资金流程效应分析 | 第53-54页 |
| 5.6 基于价值链的营运资金评价体系 | 第54-57页 |
| 结论与展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第62页 |
