| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究的背景、目的及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第12-17页 |
| 1.3 研究的思路、方法及框架路线 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究的主要思路 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究的基本方法 | 第18-19页 |
| 1.3.3 研究的技术路线 | 第19页 |
| 1.4 本章小结 | 第19-20页 |
| 第二章 项目风险管理及组织变革理论依据 | 第20-33页 |
| 2.1 项目管理理论 | 第20-27页 |
| 2.2 组织变革过程管理理论 | 第27-28页 |
| 2.3 项目风险管理理论 | 第28-32页 |
| 2.3.1 风险识别 | 第29-30页 |
| 2.3.2 风险评价 | 第30-31页 |
| 2.3.3 风险应对 | 第31-32页 |
| 2.4 本章小结 | 第32-33页 |
| 第三章 四川广运现代物流中心组织变革项目概况 | 第33-47页 |
| 3.1 组织变革项目介绍 | 第33-35页 |
| 3.1.1 公司简介和项目概述 | 第33-34页 |
| 3.1.2 项目目标及实施过程 | 第34-35页 |
| 3.2 组织变革项目资源计划 | 第35-37页 |
| 3.2.1 项目人力资源计划 | 第35页 |
| 3.2.2 项目成本管理计划 | 第35-36页 |
| 3.2.3 项目进度管理计划 | 第36-37页 |
| 3.3 组织变革项目的变革内容 | 第37-42页 |
| 3.4 组织变革项目风险管理思路 | 第42-45页 |
| 3.4.1 明确项目风险管理目标 | 第42页 |
| 3.4.2 落实项目风险管理原则 | 第42-43页 |
| 3.4.3 确定项目风险管理过程 | 第43-45页 |
| 3.5 组织变革项目风险管理的现状与进展方向 | 第45-46页 |
| 3.6 本章小结 | 第46-47页 |
| 第四章 四川广运现代物流中心组织变革项目风险识别与评价 | 第47-57页 |
| 4.1 组织变革项目风险的识别 | 第47-51页 |
| 4.1.1 项目风险识别的依据 | 第47页 |
| 4.1.2 项目风险识别的方法和步骤 | 第47-49页 |
| 4.1.3 项目风险识别的结果 | 第49-51页 |
| 4.2 确定组织变革项目风险因素 | 第51-53页 |
| 4.3 组织变革项目风险的定性分析 | 第53-54页 |
| 4.4 组织变革项目风险的定量评价 | 第54-56页 |
| 4.4.1 项目风险评价的工具方法 | 第54-55页 |
| 4.4.2 评价风险的发生与影响程度 | 第55页 |
| 4.4.3 项目风险主观评分法的定量评价 | 第55-56页 |
| 4.5 本章小结 | 第56-57页 |
| 第五章 四川广运现代物流中心组织变革项目风险应对与监控 | 第57-68页 |
| 5.1 组织变革项目风险的应对 | 第57-61页 |
| 5.1.1 项目风险应对计划 | 第57页 |
| 5.1.2 项目风险应对的具体措施 | 第57-61页 |
| 5.2 组织变革项目风险的监控 | 第61-65页 |
| 5.2.1 项目风险监控的方法与步骤 | 第61-62页 |
| 5.2.2 项目风险监控的措施 | 第62-64页 |
| 5.2.3 项目风险监控的清晰界定 | 第64-65页 |
| 5.3 组织变革项目风险管控的绩效分析 | 第65-67页 |
| 5.4 本章小结 | 第67-68页 |
| 第六章 结论与展望 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |